Po dramatycznym spadku o 50% w marcu, Apple wreszcie odzyskuje oddech na chińskim rynku. Kwietniowe dane pokazują wzrost dostaw zagranicznych smartfonów do 3,52 miliona jednostek, co oznacza pierwszy sygnał stabilizacji po miesiącach spadków. Jednak czy to prawdziwe odbicie, czy tylko tymczasowa ulga? Sprzedaż iPhone’ów w Chinach nadal mierzy się z bezprecedensową presją ze strony lokalnych marek, rządowych subsydiów oraz geopolitycznych napięć. W tle pozostaje kwestia przenoszenia produkcji do Indii i walka o utrzymanie pozycji na drugim największym rynku Apple’a.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Jak bardzo spadła sprzedaż iPhone’ów w marcu 2025? | Dostawy iPhone’ów w Chinach spadły o 50% do zaledwie 1,89 miliona sztuk w marcu, ale odbijały do 3,52 mln w kwietniu. |
| Dlaczego iPhone’y są wykluczone z rządowych dotacji? | Chiński program subsydiów obejmuje tylko urządzenia poniżej 6000 juanów, wykluczając modele premium iPhone’a jak Pro Max. |
| Gdzie Apple przenosi produkcję iPhone’ów? | Do Indii – eksport iPhone’ów z tego kraju do USA wzrósł o 76% w kwietniu 2025, podczas gdy z Chin spadł o 76%. |
Spis treści:
Cyfry nie kłamią – Apple odzyskuje grunt po marcowym kryzysie
Kwietniowe dane dotyczące sprzedaży iPhone’ów w Chinach przynoszą pierwszą dobrą wiadomość dla Apple’a od miesięcy. Dostawy zagranicznych smartfonów, zdominowanych przez produkty kalifornijskiej firmy, wzrosły do 3,52 miliona jednostek, co oznacza niewielki wzrost o 0,6% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. To dramatyczna poprawa względem marcowego załamania, kiedy sprzedaż spadła o 50% do zaledwie 1,89 miliona sztuk.
Pierwszy kwartał 2025 roku okazał się jednak trudny dla Apple’a. Łączne dostawy iPhone’ów w Chinach spadły o 9% w ujęciu rocznym, a udział firmy w lokalnym rynku zmniejszył się z 17,4% do 13,7%. To znaczący kontrast z globalnymi wynikami – sprzedaż iPhone’ów na świecie wzrosła o 2% do 46,84 miliarda dolarów w drugim kwartale fiskalnym. Chiński rynek, będący drugim największym dla Apple’a, generuje około 19% całkowitych przychodów firmy, dlatego każdy spadek w tym regionie odbija się na globalnych rezultatach.
Analitycy zwracają uwagę, że kwietniowe odbicie może być związane z agresywnymi promocjami wprowadzonymi przez partnerów handlowych Apple’a. Rabaty sięgające 2530 juanów na modele iPhone 16 sprawiły, że część urządzeń stała się dostępna w progach kwalifikujących do rządowych subsydiów. Jednak kluczowe pytanie brzmi, czy ta strategia jest długoterminowo zrównoważona dla marki pozycjonowanej jako premium.
Chiński smok budzi się – lokalna konkurencja kontratakuje
Huawei wraca do gry z impetem, który zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych analityków rynku. W pierwszym kwartale 2025 roku firma dostarczyła 12,9 miliona smartfonów, notując wzrost o 37% w ujęciu rocznym i zdobywając 18% udziału w rynku. To efekt nie tylko technologicznych innowacji, ale także rosnącego „patriotycznego ferworu” chińskich konsumentów, którzy coraz częściej wybierają krajowe marki.
Flagowe modele Huawei z serii Mate 70 i Nova 13 wyposażone są w zaawansowane funkcje sztucznej inteligencji, które wyprzedzają konkurencję. Podczas gdy Apple Intelligence – zaprezentowane we wrześniu 2024 roku – wciąż nie jest dostępne w Chinach z powodu regulacji dotyczących przetwarzania danych, Huawei integruje generatywną AI w swoich urządzeniach od 2024 roku. Ta przewaga technologiczna przekłada się bezpośrednio na preferencje konsumentów.
Xiaomi prowadzi wyścig o dominację rynkową
Xiaomi umocniło swoją pozycję lidera chińskiego rynku smartfonów z 19,4% udziałem, odnotowując spektakularny wzrost sprzedaży o 40% w pierwszym kwartale 2025 roku. Sukces firmy opiera się na agresywnej polityce cenowej oraz pełnym wykorzystaniu możliwości oferowanych przez rządowe subsydia. Modele Xiaomi w segmencie budżetowym i średnim doskonale wpasowują się w próg 6000 juanów, kwalifikując się do 15% zwrotu kosztów.
Strategia Xiaomi obejmuje także intensywny rozwój innowacji produktowych. Firma wprowadza na rynek składane telefony w przystępnych cenach, technologie superszybkiego ładowania oraz zaawansowane systemy fotograficzne konkurujące z flagowcami. Ta kombinacja nowoczesnych funkcji i atrakcyjnej ceny sprawia, że coraz więcej konsumentów rozważa przejście z iPhone’ów na urządzenia chińskiej marki.
Pozostali lokalni gracze – vivo, OPPO czy Honor – również intensyfikują działania marketingowe wymierzone bezpośrednio w Apple’a. Kampanie reklamowe podkreślają przewagi technologiczne chińskich marek, jednocześnie sugerując, że iPhone’y stają się „przestarzałe” w porównaniu z lokalną konkurencją. Ankiety na chińskich forach technologicznych wskazują, że 62% respondentów uważa iPhone’a za mniej innowacyjny niż produkty krajowych producentów.
Gra nie fair? Jak rządowe subsydia zmieniają reguły
W styczniu 2025 roku chiński rząd wprowadził ambitny program dotacji na wymianę elektroniki użytkowej, oferując konsumentom 15% zwrotu kosztów zakupu nowych urządzeń w ramach maksymalnego limitu 500 juanów na smartfon. Program formalnie obejmuje wszystkie marki, ale jego konstrukcja faworyzuje produkty lokalnych producentów. Kluczowy próg 6000 juanów (około 820 dolarów) wykluczą z subsydiów najdroższe modele iPhone’a, w tym całą linię Pro Max.
Efekt wprowadzenia dotacji był natychmiastowy i spektakularny. Według danych IDC, w pierwszym tygodniu funkcjonowania programu sprzedaż smartfonów skoczyła o 65% w ujęciu rocznym. Beneficjentami okazały się przede wszystkim Huawei, Xiaomi, vivo i OPPO – marki, których flagowe modele mieszczą się w przedziale cenowym objętym pomocą państwa. Tymczasem sprzedaż iPhone’ów w całym pierwszym kwartale spadła o 9%, a udział Apple’a w rynku zmniejszył się dramatycznie.
Apple odpowiada rabatami – strategia desperacka czy przemyślana?
W odpowiedzi na wykluczenie z rządowych subsydiów Apple zdecydował się na bezprecedensowy krok – zezwolił partnerom handlowym na wprowadzenie rabatów sięgających 2530 juanów na modele iPhone 16. Ta strategia pozwoliła obniżyć cenę podstawowego iPhone’a 16 Pro do 5469 juanów, mieszcząc go w progu kwalifikującym do dotacji rządowych. W praktyce oznacza to, że konsumenci mogą kupić flagowy iPhone z łączną obniżką przekraczającą 3000 juanów.
Interesujące jest jednak, że w oficjalnych sklepach Apple’a ceny pozostają niezmienione. Ta dwutorowa strategia cenowa pozwala firmie zachować prestiż marki premium, jednocześnie konkurując z lokalnymi producentami na poziomie rzeczywistych cen płaconych przez konsumentów. Efekt? W pierwszych trzech tygodniach od premiery sprzedaż iPhone’a 16 wzrosła o 20% w porównaniu z poprzednią generacją.
Analitycy są jednak podzieleni co do długoterminowej skuteczności tej strategii. Rabaty wymuszone konkurencją odbijają się bezpośrednio na marżach Apple’a, a ryzyko „efektu równi pochyłej” – gdzie konsumenci przyzwyczajają się do niższych cen – może zagrozić globalnej strategii cenowej firmy. Dodatkowo, agresywne promocje mogą osłabić postrzeganie iPhone’a jako produktu premium na kluczowym dla Apple’a rynku.
Geopolityczny poker – produkcja ucieka do Indii
Równolegle z walką o chiński rynek Apple przyspieszył strategiczne przenoszenie produkcji iPhone’ów do Indii. Ten ruch, początkowo motywowany dywersyfikacją ryzyka, nabrał krytycznego znaczenia po wprowadzeniu przez administrację amerykańską 54% ceł na chińskie smartfony w kwietniu 2025 roku. Dane handlowe pokazują dramatyczną zmianę w przepływach towarów – eksport iPhone’ów z Indii do Stanów Zjednoczonych wzrósł o 76% do 3 milionów sztuk, podczas gdy dostawy z Chin spadły o 76% do zaledwie 900 tysięcy jednostek.
Przenoszenie produkcji do Indii niesie jednak znaczące wyzwania logistyczne i jakościowe. Apple musiał organizować awaryjne loty cargo z Chennai, przewożące 600 ton iPhone’ów, aby sprostać amerykańskiemu popytowi. Koszty produkcji w Indiach są o 15-20% wyższe niż w Chinach, co przekłada się na presję na marże lub konieczność podnoszenia cen. Firma inwestuje masywnie w szkolenie lokalnej kadry i budowę łańcucha dostaw, ale osiągnięcie chińskiego poziomu efektywności może potrwać lata.
Geopolityczne napięcia wpływają także na długoterminową strategię Apple’a w Chinach. Firma musi balansować między utrzymaniem dostępu do 349 milionów aktywnych urządzeń Apple w Chinach a rosnącą presją ze strony amerykańskich regulatorów. Każda decyzja dotycząca technologii, partnerów czy inwestycji jest analizowana przez pryzmat potencjalnych konsekwencji politycznych w obu krajach.
Gdzie Apple wciąż wygrywa – usługi i ekosystem jako broń
Podczas gdy sprzęt Apple’a traci udział w chińskim rynku, segment usług firmy notuje rekordowe wyniki. W drugim kwartale fiskalnym 2025 roku przychody z usług osiągnęły 26,65 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 12% w ujęciu rocznym. Ten sukces jest szczególnie znaczący w kontekście spadków sprzedaży sprzętu w Chinach – pokazuje, że nawet przy malejącej liczbie nowych klientów, istniejąca baza użytkowników pozostaje wysoce zaangażowana.
Ekosystem Apple’a w Chinach obejmuje 349 milionów aktywnych urządzeń, co stanowi solidną podstawę dla przychodów z usług. Użytkownicy iPhone’ów, iPadów i Maców korzystają intensywnie z iCloud, Apple Music, App Store oraz innych usług cyfrowych. Średnie wydatki na usługi przypadające na jednego użytkownika w Chinach wzrosły o 8% w ciągu ostatniego roku, co częściowo kompensuje spadek sprzedaży nowych urządzeń.
Lojalność użytkowników vs presja na zmianę
Badania przeprowadzone przez lokalne firmy analityczne pokazują interesujący paradoks chińskiego rynku Apple’a. Z jednej strony, użytkownicy iPhone’ów wykazują wysoką lojalność wobec ekosystemu – 73% planuje pozostać przy produktach Apple przy następnej wymianie urządzenia. Z drugiej strony, nowi klienci coraz rzadziej wybierają iPhone’y jako swój pierwszy smartfon premium, preferując lokalne marki oferujące lepszy stosunek jakości do ceny.
Kluczowym czynnikiem utrzymującym lojalność istniejących użytkowników jest integracja między urządzeniami Apple. Funkcje takie jak Handoff, AirDrop czy Universal Clipboard działają płynnie tylko w ramach ekosystemu Apple’a, tworząc naturalne bariery przejścia na konkurencyjne platformy. Dodatkowo, użytkownicy którzy zainwestowali w aplikacje, muzykę czy filmy z App Store, rzadko decydują się na zmianę platformy ze względu na koszty związane z utratą zakupionych treści.
Wyzwania przyszłości – czy Apple utrzyma pozycję?
Największym wyzwaniem dla Apple’a w Chinach pozostaje wyścig o implementację sztucznej inteligencji. Podczas gdy konkurenci już oferują zaawansowane funkcje AI zintegrowane z lokalnymi usługami, Apple Intelligence wciąż nie jest dostępne w Chinach. Firma pracuje nad wersją zgodną z chińskimi regulacjami we współpracy z lokalnymi dostawcami usług chmurowych, ale proces ten może potrwać kolejne miesiące. Każdy dzień opóźnienia oznacza utratę przewagi konkurencyjnej na rzecz Huawei czy Xiaomi.
Zmieniające się preferencje chińskich konsumentów stanowią kolejne wyzwanie strukturalne. Młode pokolenie coraz częściej postrzega iPhone’y jako „nudne” i „przestarzałe” w porównaniu z innowacyjnymi rozwiązaniami lokalnych marek. Składane ekrany, superszybkie ładowanie, zaawansowane aparaty z AI – te funkcje często pojawiają się najpierw w chińskich smartfonach, a dopiero później trafiają do iPhone’ów. Apple musi przyspieszyć cykl innowacji lub ryzykuje utratę pozycji lidera technologicznego w oczach konsumentów.
Geopolityczne napięcia będą prawdopodobnie narastać, szczególnie jeśli administracja amerykańska zdecyduje się na dalsze zaostrzenie ceł lub ograniczenia technologiczne. Apple znajduje się w trudnej pozycji – musi zadowolić chińskich konsumentów i regulatorów, jednocześnie spełniając oczekiwania amerykańskich polityków. Każda decyzja firmy jest analizowana przez pryzmat lojalności wobec któregoś z rynków, co ogranicza swobodę strategiczną.
Kwietniowe dane pokazujące wzrost sprzedaży iPhone’ów w Chinach do 3,52 miliona jednostek to pozytywny sygnał, ale nie koniec problemów Apple’a na tym strategicznym rynku. Firma stanęła przed koniecznością fundamentalnego przewartościowania swojej strategii – od agresywnych rabatów po przenoszenie produkcji do Indii. Konkurencja ze strony Huawei, Xiaomi i innych lokalnych marek będzie narastać, szczególnie przy wsparciu rządowych subsydiów i rosnących nastrojach patriotycznych. Apple musi szybko wdrożyć funkcje AI zgodne z chińskimi regulacjami oraz znaleźć sposób na konkurowanie z lokalnymi innowacjami, zachowując jednocześnie premium charakter marki. Prawdziwy test nadejdzie podczas letnich promocji i premiery iPhone’a 17 – wtedy okaże się, czy kwietniowe odbicie to początek trwałej stabilizacji, czy tylko chwilowa ulga w długiej kampanii o utrzymanie pozycji w Chinach.
Meta description: Apple odbija w Chinach po marcowym kryzysie – sprzedaż iPhone’ów wzrosła do 3,52 mln sztuk w kwietniu 2025. Czy to trwałe odbicie wobec konkurencji?
