Karolina Mitraszewska obejmuje stanowisko prezeski PFR Ventures, zastępując Macieja Ćwikiewicza na czele największego funduszu venture capital w Polsce. Nowa szefowa, dotychczas wiceprezes Nest Banku odpowiedzialna za transformację cyfrową, przejmuje zarządzanie portfelem o wartości ponad 3 miliardów złotych i 65 spółkami portfelowymi. Jej nominacja, ogłoszona w czerwcu 2025 roku, oznacza nowy etap w rozwoju polskiego ekosystemu innowacji, szczególnie w kontekście uruchomienia funduszu PFR Deep Tech o wartości 150 milionów euro. Zmiana przywództwa następuje w momencie dynamicznego wzrostu polskiego rynku VC, który w pierwszym kwartale 2025 roku odnotował zwiększenie inwestycji o 155 procent rok do roku.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Kim jest Karolina Mitraszewska? | Doktor ekonomii, były wiceprezes Nest Banku, specjalistka transformacji cyfrowej i automatyzacji procesów bankowych |
| Co się zmienia w PFR Ventures? | Nowy zarząd skupi się na deep tech, funduszu 150 mln euro oraz programie FENG z pulą 2 miliardów złotych |
| Jakie korzyści dla startupów? | Większe możliwości finansowania w AI, cyberbezpieczeństwie i robotyce oraz łatwiejszy dostęp do kapitału międzynarodowego |
Spis treści:
Profil zawodowy Karoliny Mitraszewskiej – od bankowości do venture capital
Karolina Mitraszewska PFR Ventures będzie kierować dzięki bogatemu doświadczeniu w transformacji cyfrowej sektora finansowego. Jej kariera zawodowa obejmowała kluczowe stanowiska w Santander Bank Polska oraz Nest Banku, gdzie jako wiceprezes ds. operacyjnych odpowiadała za wdrożenie zaawansowanych systemów automatyzacji. Doktorat z ekonomii oraz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami technologicznymi czyni ją idealną kandydatką na stanowisko prezeski największego funduszu VC w regionie.
W Nest Banku Mitraszewska nadzorowała implementację 47 robotów RPA, które zautomatyzowały 81 procent powtarzalnych procesów operacyjnych. Jej filozofia zarządzania opierała się na modelu „citizen developer”, umożliwiającym pracownikom tworzenie własnych narzędzi automatyzacji. Skuteczność tego podejścia ilustruje skrócenie czasu wdrożenia nowych produktów bankowych z sześciu miesięcy do trzech tygodni.
Specjalizacja w transformacji cyfrowej oraz doświadczenie w skalowaniu innowacji technologicznych stanowią mocną podstawę dla kierowania PFR Ventures. Mitraszewska wielokrotnie podkreślała znaczenie współpracy międzysektorowej oraz budowania mostów między światem startupów a tradycyjnym biznesem. Jej akademickie wykształcenie ekonomiczne uzupełnia praktyczne kompetencje menedżerskie zdobyte w dynamicznie rozwijającym się sektorze fintech.
Osiągnięcia w automatyzacji procesów bankowych
Podczas kadencji w Nest Banku Karolina Mitraszewska PFR Ventures wprowadziła rewolucyjne zmiany w zakresie automatyzacji procesów operacyjnych. Bank pod jej kierownictwem osiągnął redukcję kosztów operacyjnych o 23 procent poprzez systematyczne wdrażanie technologii RPA w modelu cloud-first. Współpraca z UiPath zaowocowała stworzeniem jednego z najbardziej zaawansowanych systemów automatyzacji w polskim sektorze bankowym.
Model „citizen developer” wprowadzony przez Mitraszewską umożliwił pracownikom różnych działów samodzielne tworzenie narzędzi automatyzacji przy użyciu platform niskokodowych. W rezultacie 34 procent procesów optymalizacyjnych w banku pochodziło z inicjatywy pracowników, a nie wyłącznie działu IT. To podejście demokratyzujące innowacje może okazać się wartościowe w zarządzaniu ekosystemem startupów, gdzie kluczowa jest zdolność do identyfikowania i wspierania oddolnych inicjatyw.
Doświadczenie w zarządzaniu zespołami multidyscyplinarnymi oraz umiejętność łączenia strategii biznesowej z implementacją technologiczną wyróżniają nową prezeskę na tle dotychczasowych liderów polskiego rynku VC. Jej podejście do innowacji oparte na współpracy i zaufaniu do kompetencji zespołu może przełożyć się na nowe metody oceny i wspierania projektów startupowych.
Nowy zarząd PFR Ventures – ciągłość i zmiana
Skład nowego zarządu PFR Ventures odzwierciedla strategię łączenia doświadczenia z nowymi kompetencjami. Obok Karoliny Mitraszewskiej w zarządzie zasiadają Rozalia Urbanek, awansowana ze stanowiska dyrektorki inwestycyjnej, oraz Aleksander Mokrzycki, który utrzymał funkcję wiceprezesa. Ten mix awansu wewnętrznego i zewnętrznego rekrutowania zapewnia zarówno ciągłość instytucjonalną, jak i świeże spojrzenie na strategię rozwoju.
Rozalia Urbanek wnosi do zarządu siedmioletnie doświadczenie w PFR Ventures, gdzie odpowiadała za kluczowe inwestycje w fundusze takie jak 24Ventures czy Hard2beat. Jej promocja ilustruje rosnącą rolę kobiet w polskim sektorze venture capital – według najnowszych danych udział kobiet w zespołach zarządzających funduszami wzrósł z 18 procent w 2020 roku do 34 procent w 2025 roku. Ta tendencja wpisuje się w globalne trendy różnorodności w branży finansowej.
Aleksander Mokrzycki, utrzymując funkcję wiceprezesa, zapewnia ciągłość w kluczowych projektach, szczególnie w kontekście programu FENG oraz rozwoju partnerstwa z funduszami międzynarodowymi. Jego doświadczenie w analizie trendów rynkowych będzie istotne przy wdrażaniu nowej strategii inwestycyjnej skoncentrowanej na technologiach przyszłości.
Pierwsze strategiczne decyzje nowego kierownictwa
Jedną z pierwszych znaczących inicjatyw pod kierownictwem Karoliny Mitraszewskiej było uruchomienie funduszu PFR Deep Tech o wartości 150 milionów euro. Program koncentruje się na finansowaniu startupów działających w obszarach sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa, robotyki oraz technologii kosmicznych. Ta decyzja sygnalizuje przesunięcie strategiczne w kierunku wsparcia najbardziej zaawansowanych technologicznie projektów o potencjale globalnego oddziaływania.
Nowe kierownictwo zapowiedziało także intensyfikację działań internacjonalizacyjnych, mających na celu zwiększenie udziału polskich spółek w globalnych łańcuchach wartości. Planowane są partnerships z funduszami z Doliny Krzemowej oraz rozbudowa sieci inwestorów zagranicznych. Obecnie 42 procent kapitału w polskich funduszach VC pochodzi od inwestorów międzynarodowych, co stanowi solidną podstawę do dalszej ekspansji.
Program FENG (European Funds for a Modern Economy) zyskał nowy impet pod kierownictwem Mitraszewskiej, z założeniem rozdysponowania 2 miliardów złotych publicznych środków wspartych 1,1 miliarda złotych od inwestorów prywatnych. W grudniu 2024 roku PFR Ventures zainwestował już 270 milionów złotych w pięć nowych funduszy VC, co ilustruje skalę i tempo planowanych działań.
Stan polskiego rynku venture capital w 2025 roku
Polski rynek VC przechodzi przez okres dynamicznych zmian, co stanowi zarówno wyzwanie, jak i możliwość dla nowego kierownictwa PFR Ventures. W pierwszym kwartale 2025 roku inwestycje venture capital wzrosły o imponujące 155 procent rok do roku, osiągając poziom 444 milionów złotych. Ten wzrost kontrastuje z globalnym trendem spowolnienia inwestycji w sektorze technologicznym, co potwierdza atrakcyjność polskiego rynku dla inwestorów.
Rekordowa inwestycja w wysokości 700 milionów złotych w ElevenLabs, polsko-amerykański startup zajmujący się syntezą głosu AI, pokazuje potencjał polskich firm technologicznych na arenie międzynarodowej. Transakcja z udziałem Andreessen Horowitz i ICONIQ Growth potwierdza rosnące zainteresowanie światowych funduszy polskim ekosystemem innowacji. Te sukcesy tworzą pozytywny feedback loop, przyciągając kolejnych inwestorów i talenty.
PFR Ventures odgrywał kluczową rolę w tym wzroście, uczestnicząc w 10 z 35 najważniejszych transakcji w pierwszym kwartale 2025 roku. Udział kapitału międzynarodowego w rundach powyżej 10 milionów złotych osiągnął 40 procent, co świadczy o skuteczności strategii internacjonalizacji. Równocześnie wzrost liczby transakcji typu exit o 10 procent w porównaniu z 2024 rokiem, głównie dzięki debiutom na NewConnect, pokazuje dojrzewanie polskiego ekosystemu.
Wyzwania strukturalne polskiego VC
Mimo pozytywnych trendów, polski rynek venture capital stoi przed istotnymi wyzwaniami strukturalnymi. Liczba startupów pozyskujących kapitał spadła o 64 procent w porównaniu z rekordowym 2022 rokiem, co wskazuje na trudności w fazie seed oraz pre-seed. Ten problem dotyka szczególnie młode firmy technologiczne, które bez wsparcia publicznego mają ograniczone możliwości rozwoju we wczesnych fazach.
Koncentracja kapitału na późniejszych etapach rozwoju startupów stanowi dodatkowe wyzwanie – w 2024 roku 70 procent inwestycji trafiło do spółek z przychodami powyżej 10 milionów złotych. Ta tendencja, choć zrozumiała z perspektywy zarządzania ryzykiem, może ograniczać innowacyjność ekosystemu poprzez niedofinansowanie przełomowych projektów we wczesnych fazach rozwoju.
Presja na internacjonalizację polskich spółek rośnie – według najnowszych badań 42 procent polskich startupów rozważa relokację za granicę w celu uzyskania dostępu do większych rynków i kapitału. To zjawisko, choć naturalne w globalnej gospodarce, wymaga przemyślanej odpowiedzi systemowej, aby zatrzymać w Polsce kluczowe funkcje zarządcze i R&D tych firm.
Strategiczne priorytety PFR Ventures na lata 2025-2030
Karolina Mitraszewska PFR Ventures przedstawiła ambitną wizję rozwoju polskiego ekosystemu venture capital opartą na trzech filarach strategicznych. Pierwszy z nich koncentruje się na głębokich technologiach (deep tech), szczególnie w obszarach sztucznej inteligencji, robotyki i cyberbezpieczeństwa. Uruchomiony fundusz PFR Deep Tech o wartości 150 milionów euro ma finansować projekty o najwyższym potencjale innowacyjnym i comercyjnym na rynkach globalnych.
Drugi filar strategii obejmuje systematyczną internacjonalizację polskich spółek poprzez budowanie partnerships z wiodącymi funduszami globalnymi. Planowane są formalne współprace z funduszami z Doliny Krzemowej, Londynu oraz rosnących centrów technologicznych w UAE i Singapurze. Celem jest nie tylko zwiększenie dostępności kapitału dla polskich startupów, ale także transfer know-how w zakresie skalowania biznesów na rynkach międzynarodowych.
Trzeci strategiczny priorytet dotyczy implementacji standardów ESG w 100 procent procesów inwestycyjnych do końca 2026 roku. Mitraszewska planuje wdrożenie systemów pomiarowych wpływu społecznego i środowiskowego inwestycji, wzorując się na najlepszych praktykach europejskich funduszy. Ta inicjatywa ma pozycjonować PFR Ventures jako lidera odpowiedzialnego inwestowania w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Program FENG jako kluczowy mechanizm wzrostu
Program FENG (Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki) stanowi fundamentalny element nowej strategii PFR Ventures pod kierownictwem Karoliny Mitraszewskiej. Łączna pula środków w wysokości 2 miliardów złotych ze środków publicznych, wsparta 1,1 miliarda złotych od inwestorów prywatnych, ma zostać rozdysponowana w latach 2025-2027. Ten mechanizm finansowania pozwala na znaczące zwiększenie skali działania polskiego ekosystemu VC.
W ramach programu FENG planowane jest wsparcie około 40 funduszy venture capital i private equity, co ma zapewnić różnorodność strategii inwestycyjnych oraz specjalizację sektorową. Szczególny nacisk zostanie położony na fundusze skoncentrowane na fazach seed i pre-seed, aby rozwiązać problemy strukturalne związane z finansowaniem wczesnych etapów rozwoju startupów. Tylko w grudniu 2024 roku PFR Ventures zainwestował 270 milionów złotych w pięć nowych funduszy w ramach tego programu.
Mechanizm leverage effect w programie FENG zakłada, że każda złotówka środków publicznych powinna przyciągnąć co najmniej 0,55 złotówki kapitału prywatnego. To podejście nie tylko zwiększa dostępną pulę środków, ale także zapewnia rynkową weryfikację projektów inwestycyjnych. Mitraszewska planuje dodatkowo wprowadzenie systemu monitorowania skuteczności tego mechanizmu oraz optymalizację parametrów w kolejnych rundach finansowania.
Wpływ zmian na polski ekosystem startupowy
Nominacja Karoliny Mitraszewskiej na stanowisko prezeski PFR Ventures przynosi konkretne zmiany dla polskich startupów, szczególnie w kontekście dostępności finansowania i kryteriów oceny projektów. Nowe kierownictwo sygnalizuje przesunięcie fokusa w kierunku projektów o wysokim potencjale technologicznym oraz zdolności do międzynarodowej ekspansji. Startupy działające w obszarach AI, cyberbezpieczeństwa i robotyki mogą liczyć na priorytetowe traktowanie w ramach funduszu PFR Deep Tech.
Wprowadzenie wymogów ESG do procesów inwestycyjnych oznacza, że startupy będą musiały wykazać się nie tylko rentownością biznesową, ale także pozytywnym wpływem społecznym i środowiskowym. To podejście, choć początkowo może wydawać się dodatkowym obciążeniem, faktycznie przygotowuje polskie firmy do standardów obowiązujących na rozwiniętych rynkach globalnych. Firmy przestrzegające kryteriów zrównoważonego rozwoju mają większe szanse na pozyskanie finansowania od międzynarodowych inwestorów.
Model „citizen developer” sprawdzony przez Mitraszewską w sektorze bankowym może zostać zaadaptowany do ekosystemu startupowego poprzez programy demokratyzacji dostępu do narzędzi technologicznych. Planowane są inicjatywy edukacyjne oraz platformy współpracy umożliwiające młodym firmom samodzielne rozwijanie kompetencji w zakresie automatyzacji procesów oraz implementacji rozwiązań chmurowych.
Nowe możliwości finansowania dla różnych faz rozwoju
Struktura finansowania pod kierownictwem Karoliny Mitraszewskiej PFR Ventures zakłada zwiększenie alokacji środków na fazę pre-seed z obecnych 7 do planowanych 20 procent całego portfela do końca 2026 roku. Ta zmiana ma fundamentalne znaczenie dla młodych projektów technologicznych, które dotychczas miały ograniczone możliwości pozyskania kapitału we wczesnych fazach rozwoju. Równocześnie planowane jest utrzymanie silnej pozycji w rundach późniejszych, aby zapewnić ciągłość wsparcia dla najbardziej perspektywicznych firm.
Program mentoringowy łączący doświadczonych managerów z nowymi funduszami VC ma zostać uruchomiony w drugim kwartale 2025 roku. Inicjatywa ta wykorzystuje sieć kontaktów Mitraszewskiej z sektora bankowego oraz jej doświadczenie w budowaniu interdyscyplinarnych zespołów. Mentoring będzie obejmował nie tylko aspekty finansowe, ale także transfer wiedzy z zakresu skalowania operacji międzynarodowych oraz zarządzania ryzykiem technologicznym.
Platforma współinwestycyjna z funduszami z UAE i Singapuru, planowana do uruchomienia w 2026 roku, ma umożliwić polskim startupom dostęp do azjatyckich rynków oraz kapitału. To strategiczne partnerstwo może okazać się kluczowe dla firm rozwijających technologie w obszarach fintech, edtech oraz medtech, gdzie rynki azjatyckie wykazują szczególnie wysoką dynamikę wzrostu.
Nominacja Karoliny Mitraszewskiej na stanowisko prezeski PFR Ventures sygnalizuje nowy etap w rozwoju polskiego ekosystemu venture capital, charakteryzujący się większym naciskiem na zaawansowane technologie oraz internacjonalizację. Jej doświadczenie w transformacji cyfrowej sektora bankowego, połączone z akademicką wiedzą ekonomiczną, tworzy unikalne kompetencje niezbędne do zarządzania największym funduszem VC w regionie. Sukces nowej strategii będzie mierzony nie tylko zwrotem z inwestycji, ale także zdolnością do utrzymania Polski w czołówce europejskich centrów innowacji oraz zwiększenia udziału polskich firm w globalnych łańcuchach wartości technologicznej.
—
Zmiana przywództwa w PFR Ventures pod kierownictwem Karoliny Mitraszewskiej oznacza strategiczne przesunięcie w kierunku wsparcia najbardziej zaawansowanych technologicznie projektów oraz intensyfikacji działań internacjonalizacyjnych polskich startupów.
