Polska Grupa Górnicza (PGG), największy producent węgla kamiennego w Unii Europejskiej, 14 maja 2025 roku oficjalnie rozpoczęła proces raportowania ESG (Environmental, Social, Governance). To strategiczny krok w kierunku transparentności i zrównoważonego rozwoju w sektorze wydobywczym, który stoi dziś przed ogromnymi wyzwaniami klimatycznymi i regulacyjnymi. Powołanie koordynatora projektu Rafała Patyka oraz interdyscyplinarnego zespołu roboczego otwiera nowy rozdział w funkcjonowaniu PGG. Jak Polska Grupa Górnicza wdraża strategię ESG w 2025 roku i co to oznacza dla całej branży? Oto najważniejsze fakty, kontekst, perspektywy oraz wpływ na codzienne życie mieszkańców Polski.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Co oznacza raportowanie ESG dla PGG? | To kompleksowy proces oceny i raportowania wpływu środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego zgodnie z unijną dyrektywą CSRD. |
| Dlaczego PGG zdecydowała się na ESG? | Presja regulacyjna UE i krajowa, potrzeba modernizacji oraz oczekiwania społeczne wymuszają transformację sektora wydobywczego. |
| Jakie korzyści może przynieść projekt PGGREEN? | Wykorzystanie terenów poprzemysłowych pod farmy słoneczne może poprawić lokalne środowisko i stworzyć nowe miejsca pracy. |
Spis treści:
Najważniejsze fakty: Rozpoczęcie projektu ESG przez PGG
Polska Grupa Górnicza oficjalnie zainicjowała raportowanie ESG w maju 2025 roku. Kluczową postacią tego przedsięwzięcia jest Rafał Patyk, dyrektor Biura Zarządu i Relacji Korporacyjnych, wyznaczony na koordynatora projektu. Jego zadaniem jest prowadzenie interdyscyplinarnego zespołu roboczego, który skupia ekspertów od ochrony środowiska, prawa pracy oraz zarządzania korporacyjnego. Wsparcie merytoryczne zapewnia wybrana w drodze przetargu firma konsultingowa. Prace mają zakończyć się pełnym dostosowaniem działań PGG do wymogów Dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) obowiązującej wszystkie duże przedsiębiorstwa w UE do końca 2025 roku.
Raportowanie ESG w PGG opiera się na trzech filarach. Pierwszy to filar środowiskowy – obejmuje on działania na rzecz redukcji emisji gazów cieplarnianych, gospodarkę odpadami oraz rekultywację terenów pokopalnianych. Drugi filar społeczny akcentuje bezpieczeństwo pracy – szczególnie ważne po katastrofie w kopalni Rydułtowy w 2024 roku – a także dialog ze związkami zawodowymi i pracownikami, których w PGG jest ponad 37 tysięcy. Trzeci filar to ład korporacyjny, czyli transparentność zarządzania i przestrzeganie polityki informacyjnej spółki.
Inicjatywa PGG nie pozostaje bez echa na rynku. Przykładem jest KGHM, która podjęła podobne kroki dostosowawcze, osiągając redukcję kosztów operacyjnych o 9% przy jednoczesnym wzroście EBITDA o 58% w 2024 roku. To dowód na rosnącą presję na sektor wydobywczy do wdrażania nowoczesnych standardów raportowania i zarządzania ryzykiem ESG.
Kontekst: Dlaczego PGG skupia się na ESG?
Sektor wydobywczy stoi dziś na rozdrożu: zmieniające się prawo unijne i krajowe wymuszają adaptację do nowych realiów klimatycznych i społecznych. W Polsce od 2024 roku obowiązek raportowania ESG dotyczy już ponad trzech tysięcy firm, a od 2026 roku rozszerzy się również na małe i średnie przedsiębiorstwa. Dla PGG to nie tylko wymóg prawny, ale odpowiedź na długotrwałe wyzwania produkcyjne oraz finansowe.
W ostatnich miesiącach spółka zmagała się ze spadkiem popytu na węgiel o około pięć milionów ton względem planów sprzed roku. To wymusiło ograniczenie produkcji do poziomu około 17-18 milionów ton rocznie oraz cięcia kosztowe. Jednocześnie rośnie presja związana z regulacjami dotyczącymi emisji metanu – gazu cieplarnianego o znacznej sile oddziaływania – co dla kopalń stanowi poważne wyzwanie operacyjne.
Warto zwrócić uwagę na działania konkurencji – KGHM inwestuje znaczne środki w innowacje i redukcję śladu węglowego (ponad 2,5 miliarda złotych w 2023 roku). Z kolei projekt PGGREEN zakłada wykorzystanie hałd pokopalnianych pod instalacje fotowoltaiczne, co wpisuje się w szerszy trend transformacji energetycznej Polski.
Perspektywy: Optymizm vs. Sceptycyzm
Raportowanie ESG przez PGG dzieli opinię publiczną oraz interesariuszy branży górniczej. Zwolennicy widzą w tym szansę na zdobycie funduszy unijnych oraz modernizację infrastruktury, która pozwoli ograniczyć negatywny wpływ działalności górniczej na środowisko naturalne. Adam Milczarczyk z PGG wskazuje potencjał terenów poprzemysłowych do rozwoju odnawialnych źródeł energii oraz poprawy jakości życia mieszkańców regionu.
Z drugiej strony sceptycy – głównie przedstawiciele związków zawodowych – obawiają się, że nowe regulacje mogą być wykorzystane jako pretekst do przyspieszonego wygaszania kopalń przed terminem ustalonym w Porozumieniu Społecznym z rządem Polski. Lęk ten jest szczególnie silny wobec niepewności dotyczącej przyszłości zatrudnienia oraz stabilności ekonomicznej regionu Śląska.
Z ekonomicznego punktu widzenia koszty wdrożenia strategii ESG mogą wynieść nawet około 6 miliardów złotych już w 2024 roku. Jednak długofalowo wdrożenie zielonych technologii i transparentnych praktyk zarządczych ma potencjał dywersyfikacji źródeł dochodów spółki oraz zwiększenia jej odporności na zmiany rynkowe.
Zainteresowania czytelnika: Co to oznacza dla Ciebie?
Dla przeciętnego konsumenta kluczową kwestią pozostaje stabilność dostaw energii elektrycznej. Polska Grupa Górnicza odpowiada za surowiec wykorzystywany przez elektrownie produkujące ponad połowę krajowego miksu energetycznego – aż 56%. Zmiany dotyczące raportowania ESG mogą więc mieć pośredni wpływ na ceny prądu oraz jakość powietrza.
Zaskakującym aspektem jest potencjał hałd pokopalnianych zajmujących powierzchnię porównywalną do centrum Warszawy (około 52 hektary). Projekt PGGREEN zakłada ich zagospodarowanie pod farmy fotowoltaiczne, co może nie tylko ograniczyć negatywny wpływ przemysłu górniczego na środowisko, ale też stworzyć nowe miejsca pracy w sektorze odnawialnych źródeł energii dla mieszkańców Śląska.
Dzięki tym inicjatywom codzienność mieszkańców regionu może ulec zmianie – poprawi się jakość powietrza, a lokalna gospodarka zyska nowe impulsy rozwojowe związane z zielonymi technologiami i transformacją energetyczną Polski.
Podsumowanie
Inicjatywa Polska Grupy Górniczej dotycząca raportowania ESG to milowy krok ku nowoczesności sektora wydobywczego w Polsce. Konieczność pogodzenia celów ekologicznych z potrzebami społecznymi i ekonomicznymi stawia przed spółką liczne wyzwania. Czy największy producent węgla kamiennego w Europie sprosta temu zadaniu? Odpowiedź przyniosą kolejne miesiące wraz z publikacją pierwszych raportów ESG. Warto zastanowić się nad pytaniem: czy jesteśmy gotowi wspierać transformację energetyczną Polski poprzez akceptację zmian zachodzących również w naszej codzienności?
