Legimi wyniki finansowe 2025 pokazują zaskakujący wzrost przychodów i zysków, mimo utraty abonentów w pierwszym kwartale roku. Firma odnotowała wzrost przychodów o 5,7% do 28,85 mln zł oraz zwiększenie zysku netto o 23% do 2,17 mln zł. Paradoksalnie, pomimo tych dobrych wyników, liczba subskrybentów spadła o 5% po wprowadzeniu nowego modelu „Katalog Klubowy”. Ta sytuacja stanowi ciekawy przykład adaptacji modelu subskrypcji ebooków w dynamicznie zmieniającym się rynku cyfrowych mediów.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Jak Legimi wyniki finansowe 2025 odzwierciedlają zmiany w liczbie abonentów? | Wzrost przychodów i zysków nastąpił mimo spadku liczby abonentów o 5% po wprowadzeniu Katalogu Klubowego. |
| Jak wprowadzenie Katalogu Klubowego przez Legimi wpłynęło na liczbę subskrybentów w I kwartale 2025? | Model Katalogu Klubowego spowodował odejście części użytkowników ze względu na dodatkowe opłaty za wybrane tytuły. |
| Jak spory prawne Legimi z wydawcami wpływają na wyniki finansowe firmy w 2025 roku? | Trwające spory generują koszty i ograniczają dostępność niektórych tytułów, co wpływa na sytuację finansową i reputację firmy. |
Spis treści:
Jakie są szczegóły wyników finansowych Legimi w I kwartale 2025?
W pierwszym kwartale 2025 roku Legimi osiągnęło stabilny wzrost skonsolidowanych przychodów o około 5,7% rok do roku, co przekłada się na kwotę blisko 28,85 mln zł. Jednocześnie firma poprawiła zysk netto o imponujące 23%, osiągając poziom 2,17 mln zł. Ten wzrost jest szczególnie znaczący biorąc pod uwagę trudności rynkowe oraz redukcję bazy subskrybentów.
Podwyżki cen abonamentów, które miały miejsce już pod koniec 2023 roku, wpłynęły na średni przychód na użytkownika (ARPU), który zwiększył się o około 8%. To oznacza, że mimo mniejszej liczby abonentów, każdy z nich generuje większe przychody dla firmy. Koszty operacyjne również wzrosły – o około 6,3%, do poziomu blisko 26,56 mln zł, jednak dzięki efektywnej kontroli kosztów oraz optymalizacji podatkowej udało się znacząco zwiększyć rentowność.
Jak wprowadzenie Katalogu Klubowego przez Legimi wpłynęło na liczbę subskrybentów?
W październiku 2024 roku Legimi zdecydowało się na wdrożenie nowego modelu subskrypcji nazwanego „Katalogiem Klubowym”. Model ten polega na dopłacie w wysokości 14,99 zł miesięcznie za dostęp do bestsellerowych tytułów spoza podstawowego katalogu. Choć strategia ta miała na celu zwiększenie wartości oferty i przychodów, spotkała się z mieszanymi reakcjami użytkowników.
W efekcie między połową października a listopadem ubiegłego roku liczba aktywnych abonentów spadła o około 5%. Część klientów zdecydowała się zakończyć subskrypcję lub poszukać alternatywnych usług bez dodatkowych opłat. Ruch ten pokazuje wyraźne napięcia pomiędzy oczekiwaniami konsumentów a modelami monetyzacji stosowanymi przez platformy cyfrowe.
Dodatkowo warto podkreślić, że zmiana ta była połączona ze sporami prawnymi z wydawcami dotyczącymi rozliczeń i praw do dystrybucji niektórych tytułów. W rezultacie część książek została przeniesiona do nowego katalogu premium, co dodatkowo ograniczyło dostępność dla standardowych abonentów.
Jakie są aktualne spory prawne Legimi z wydawcami i ich wpływ na wyniki finansowe firmy w 2025 roku?
Legimi od kilku miesięcy zmaga się z poważnymi sporami prawnymi dotyczącymi rozliczeń za wypożyczenia ebooków i audiobooków. Virtualo – należące do grupy Empik – domaga się zwrotu około 450 tys. zł za nierozliczone transakcje. Z kolei Platforma Dystrybucyjna Wydawców zgłaszała roszczenia przekraczające nawet 7 mln zł zaległych opłat.
Te spory prawne nie tylko generują wysokie koszty sądowe i operacyjne, ale także negatywnie wpływają na relacje biznesowe z wydawcami. Ograniczona współpraca skutkuje mniejszą dostępnością popularnych tytułów w podstawowym pakiecie abonamentowym i wymusza przejście części kolekcji do płatnego Katalogu Klubowego. Prezes Legimi, Mikołaj Małaczyński, zapowiedział jednak determinację firmy w obronie aktualnego modelu biznesowego przed sądami oraz kontynuowanie negocjacji mających na celu stabilizację rynku.
Jakie są perspektywy rozwoju Legimi oraz potencjalne ryzyka dla firmy?
W obliczu rosnącej konkurencji oraz problemów prawnych Legimi stawia na ekspansję zagraniczną oraz innowacje technologiczne. W planach jest intensyfikacja działań na rynku niemieckim poprzez platformę Legimi.de oraz wdrożenie zaawansowanego systemu rekomendacji opartych na sztucznej inteligencji. W nadchodzących miesiącach spodziewana jest również premiera wersji platformy oznaczonej jako Legimi 6.0, która ma poprawić personalizację doświadczenia czytelniczego.
Mimo tych ambitnych planów firma stoi przed istotnymi wyzwaniami. Dalsze konflikty z wydawcami mogą pogłębić problemy związane z dostępnością treści i reputacją marki. Równocześnie konkurencja ze strony Audioteki czy Storytela, które notują obecnie wyższe przychody tygodniowe niż Legimi, stanowi realne zagrożenie dla utrzymania pozycji rynkowej.
Co to oznacza dla czytelników korzystających z usług Legimi?
Dla konsumentów zmiany te oznaczają możliwe podwyżki cen abonamentów oraz ograniczony dostęp do niektórych bestsellerowych pozycji bez dodatkowej dopłaty. Model „Katalog Klubowy” wymusza selekcję zakupową lub rezygnację z części oferty cyfrowej biblioteki.
Aby złagodzić skutki tych zmian, wiele bibliotek publicznych oferuje darmowe kody promocyjne umożliwiające korzystanie z platformy Legimi bez dodatkowych kosztów. Przykładem jest Wojewódzka Biblioteka Publiczna w Rzeszowie, która aktywnie wspiera czytelników zainteresowanych cyfrowymi formami lektury.
Legimi wyniki finansowe 2025 pokazują wyraźnie, że nawet w obliczu utraty części abonentów możliwe jest osiągnięcie wzrostu przychodów dzięki adaptacji modeli biznesowych i optymalizacji cenowej. Przypadek ten jest doskonałym przykładem wyzwań i możliwości stojących przed firmami działającymi na dynamicznym rynku cyfrowych mediów książkowych.
Dla całej branży ebooków i audiobooków kluczowa będzie zdolność do kompromisu między oczekiwaniami konsumentów a interesami wydawców oraz ciągłe inwestycje w innowacje technologiczne. Czytelnicy natomiast stają przed wyborem między wygodą a kosztami dostępu do ulubionych treści — a ich aktywność może decydować o kształcie przyszłego rynku cyfrowej rozrywki książkowej.
