25 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza JSW Koks S.A. zatwierdziła nominację Jerzego Wolińskiego na stanowisko prezesa zarządu firmy. To ważny moment dla spółki, która stoi przed kluczowymi wyzwaniami i inwestycjami mającymi wpłynąć na jej przyszłość w dobie transformacji energetycznej. Woliński, posiadający ponad trzy dekady doświadczenia w przemyśle ciężkim, od pierwszych dni podkreśla znaczenie dokończenia elektrociepłowni w Radlinie oraz nowej baterii koksowniczej w Dąbrowie Górniczej. Jego przywództwo ma zadecydować o stabilizacji i dalszym rozwoju JSW Koks na wymagającym rynku koksu, który zmaga się z presją regulacji środowiskowych oraz spadkiem cen surowca.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Kiedy Jerzy Woliński objął funkcję prezesa JSW Koks? | Jerzy Woliński został powołany na prezesa 17 kwietnia 2025 roku. |
| Jakie są główne inwestycje planowane przez JSW Koks? | Firma skupia się na dokończeniu elektrociepłowni w Radlinie oraz uruchomieniu nowej baterii koksowniczej w Dąbrowie Górniczej. |
| Jakie wyzwania stoją przed JSW Koks w najbliższych latach? | Spółka musi zmierzyć się z terminowością inwestycji, presją cenową na rynku koksu oraz rosnącymi wymogami klimatycznymi UE. |
Spis treści:
Najważniejsze fakty: zmiana przywództwa w kluczowym momencie
Jerzy Woliński objął stanowisko prezesa JSW Koks 17 kwietnia 2025 roku, zastępując Joannę Schmid, która podała się do dymisji kilka miesięcy wcześniej. Woliński to menedżer z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem w sektorze przemysłu ciężkiego i chemicznego, obejmujący m.in. zarządy Grupy Azoty czy Polskiego Konsorcjum Chemicznego. Ukończył budownictwo lądowe na Politechnice Krakowskiej oraz zdobył tytuł MBA, co pozwala mu efektywnie zarządzać dużymi projektami inwestycyjnymi i restrukturyzacją przedsiębiorstw.
JSW Koks zatrudnia obecnie około 2400 pracowników i prowadzi działalność w trzech koksowniach: Przyjaźń, Radlin oraz Jadwiga. W pierwszym kwartale 2025 roku produkcja wyniosła około 700 tys. ton koksu, co oznacza spadek o 15% względem analogicznego okresu roku poprzedniego. Ponad 85% produkcji trafia na rynki zagraniczne, głównie do Indii i krajów Unii Europejskiej. Kluczową inwestycją jest budowa elektrociepłowni (EC) w Radlinie o mocy cieplnej około 37 MW, która ma zaopatrywać lokalne gospodarstwa domowe oraz zwiększyć efektywność energetyczną zakładów.
Kontekst: od ratunkowego planu Schmid do strategicznej transformacji
Joanna Schmid prowadziła JSW Koks przez trudny okres restrukturyzacji i ograniczania strat operacyjnych. Mimo pewnych sukcesów, takich jak redukcja kosztów o prawie 20%, firma nie uniknęła problemów związanych ze spadkiem cen koksu i rosnącymi wymogami środowiskowymi. Cena surowca na rynku światowym obniżyła się o ponad 20%, a jednocześnie koszty produkcji wzrosły z powodu podwyżek cen energii i obowiązków związanych z emisją CO2.
Podczas kadencji Schmid doszło do istotnych wydarzeń, które mają wpływ na obecne działania zarządu. W listopadzie 2024 roku zerwano umowę z Rafako dotyczącą budowy EC Radlin ze względu na niewywiązywanie się wykonawcy z obowiązków. Od tego momentu JSW Koks samodzielnie realizuje inwestycję. Ponadto podpisano porozumienie z Polską Grupą Górniczą dotyczące przyłączenia elektrociepłowni do miejskiej sieci ciepłowniczej Marcel, co ma zabezpieczyć dostawy ciepła dla mieszkańców Radlina w przypadku opóźnień projektu.
Branża koksownicza znajduje się pod presją globalnych trendów: polskie moce produkcyjne przewyższają krajowe zapotrzebowanie, co wymusza eksport znacznej części produkcji. Konkurencja ze strony państw o niższych kosztach produkcji, jak Indonezja, stanowi dodatkowe wyzwanie dla rentowności polskich producentów.
Nowe cele i projekty pod przewodnictwem Wolińskiego
Priorytetem nowego prezesa jest ukończenie elektrociepłowni w Radlinie do końca 2025 roku oraz rozruch nowej baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń. Elektrociepłownia ma zapewnić nie tylko stabilne źródło ciepła dla lokalnej społeczności, ale także zwiększyć wykorzystanie gazów odpadowych z procesu koksowania, co przyniesie oszczędności energetyczne i ekologiczne korzyści. Moc cieplna EC Radlin odpowiadać będzie zapotrzebowaniu około 40 tysięcy gospodarstw domowych.
Bateria koksownicza nr 4 to inwestycja o wartości około 1,2 miliarda złotych i ma być jednym z najnowocześniejszych obiektów tego typu w Europie. Jej uruchomienie pozwoli zwiększyć wydajność produkcji nawet o 40% względem starszych baterii oraz znacząco obniżyć emisję szkodliwych substancji dzięki zastosowaniu zaawansowanych technologii filtracyjnych.
Dodatkowo EC Radlin będzie wykorzystywać innowacyjną technologię produkcji pylastego adsorbentu z odpadów koksowniczych we współpracy naukowej z AGH Kraków. To rozwiązanie może obniżyć koszty utylizacji odpadów o kilkanaście milionów złotych rocznie, wpisując się w cele transformacji energetycznej i gospodarki o obiegu zamkniętym.
Perspektywy: między inwestycjami a niepewnością rynkową
Jerzy Woliński wykazuje dużą determinację i optymizm wobec realizacji wyznaczonych celów inwestycyjnych. Podkreśla wagę współpracy z załogą i dialogu społecznego jako fundament skutecznego zarządzania zmianami. Jednak analitycy branżowi pozostają sceptyczni wobec możliwości dotrzymania harmonogramu zakończenia prac nad EC Radlin ze względu na opóźnienia po stronie infrastruktury ciepłowniczej budowanej przez konsorcjum Eko-Energia i Erbud.
Ceny koksu nadal pozostają pod presją spadkową – notowania obniżyły się z około 280 USD za tonę w 2023 roku do około 215 USD w pierwszym kwartale roku bieżącego. Jednocześnie wzrost kosztów energii elektrycznej o ponad 14% oraz rosnące opłaty za emisję CO2 ograniczają marże producentów.
Unijny system handlu uprawnieniami do emisji (ETS) spowodował wzrost kosztów emisji CO2 dla JSW Koks aż o 18% względem poziomu sprzed dwóch lat, co może oznaczać dodatkowe obciążenia finansowe rzędu ponad stu milionów złotych rocznie bez mechanizmów kompensacyjnych.
Mimo tych trudności perspektywy średnioterminowe zakładają wzrost wydobycia węgla koksowego do poziomu nawet 14 milionów ton rocznie do końca 2026 roku zgodnie ze strategicznym planem transformacji Grupy JSW. Realizacja tych ambitnych celów wymaga jednak ogromnych nakładów inwestycyjnych – szacowanych na około 8,5 miliarda złotych – oraz sprawnego zarządzania ryzykiem rynkowym.
Zainteresowania czytelników: dlaczego ta zmiana ma znaczenie?
Dla mieszkańców Radlina zmiana zarządu JSW Koks ma bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo energetyczne regionu. Dostawy ciepła są istotne zwłaszcza zimą, a ewentualne opóźnienia uruchomienia EC Radlin mogą wymusić korzystanie z alternatywnych źródeł ciepła, takich jak elektrociepłownia Marcel należąca do Polskiej Grupy Górniczej. Lokalny samorząd aktywnie monitoruje sytuację i podejmuje działania awaryjne dla zapewnienia ciągłości dostaw energii cieplnej.
Dla sektora energetycznego i przemysłowego Polski istotna jest rola JSW Koks jako jednego z największych producentów koksu w Unii Europejskiej. Eksport aż 85% produkcji świadczy o znaczeniu spółki dla bilansu handlowego kraju oraz jej pozycji wobec globalnej konkurencji. Sukces nowych technologii wdrażanych przez firmę może mieć przełożenie również na inne gałęzie przemysłu wykorzystujące produkty koksowe.
Ciekawostką jest fakt zastosowania innowacyjnych rozwiązań wspólnie opracowanych z uczelniami technicznymi – między innymi produkcja adsorbentów pylistych z odpadów koksowniczych stanowi przykład efektywnej gospodarki odpadami przemysłowymi zgodnej z zasadami zielonej transformacji.
Zmiana na stanowisku prezesa to też sygnał dla inwestorów o gotowości firmy do intensyfikacji działań optymalizacyjnych i poprawy rentowności pomimo trudnej sytuacji rynkowej sprzed kilku kwartałów.
Jerzy Woliński nowym prezesem JSW Koks staje przed zadaniem poprowadzenia firmy przez okres przejściowy pełen wyzwań – zarówno ekonomicznych, jak i środowiskowych. Jego doświadczenie i strategiczne podejście mogą okazać się kluczowe dla utrzymania pozycji spółki jako lidera branży koksowniczej w Polsce i Europie Środkowej.
