Grupa Boryszew, jedna z czołowych polskich grup przemysłowych, zapowiedziała aktualizację swojej strategii na lata 2024–2028, którą planuje przedstawić w drugim kwartale 2025 roku. Decyzja o rewizji strategii wynika z dynamicznych zmian w otoczeniu makroekonomicznym oraz rosnących wyzwań związanych z transformacją energetyczną i dywersyfikacją działalności. Zarząd firmy, kierowany przez prezesa Wojciecha Kowalczyka, podkreśla, że aktualizacja strategii Boryszew nie oznacza zmiany celów finansowych, lecz dostosowanie planów do nowych warunków rynkowych i potrzeb inwestycyjnych. W artykule szczegółowo omówiono kontekst strategiczny, plany inwestycyjne, ekspansję na nowe segmenty rynku oraz wyzwania stojące przed firmą.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Co oznacza aktualizacja strategii Boryszew? | To dostosowanie planów rozwoju firmy do zmieniających się warunków rynkowych i wymogów transformacji energetycznej. |
| Jakie nowe sektory planuje Boryszew? | Firma zamierza wejść w sektor obronny oraz rozwijać magazyny energii elektrycznej. |
| Jakie są główne wyzwania dla Boryszewa w najbliższych latach? | Presja kosztowa, ryzyko regulacyjne oraz konieczność realizacji ambitnych inwestycji w OZE i gospodarkę cyrkularną. |
Spis treści:
Kontekst strategiczny i przyczyny aktualizacji
Aktualizacja strategii Boryszew na lata 2024–2028 wynika z potrzeby reagowania na dynamiczne zmiany otoczenia gospodarczego oraz rosnące znaczenie transformacji energetycznej. Pierwotna strategia przyjęta w kwietniu 2024 roku zakładała rozwój nowych segmentów działalności, takich jak magazyny energii czy gospodarka cyrkularna, a także utrzymanie średniorocznego wzrostu EBITDA na poziomie około 11%. Jednym z kluczowych celów było osiągnięcie EBITDA rzędu 590 mln zł do końca okresu strategicznego. Planowano również redukcję emisji gazów cieplarnianych o połowę do roku 2030 oraz przejście na 100% zielonej energii netto. Nakłady inwestycyjne zaplanowano na poziomie blisko 1,45 mld zł, z czego znaczna część miała być przeznaczona na budowę magazynów energii.
Czynniki wymuszające rewizję strategii obejmują przede wszystkim zmiany makroekonomiczne i branżowe. Spowolnienie popytu w Europie Zachodniej dotknęło segment motoryzacyjny, co przełożyło się na opóźnienia w projektach związanych z komponentami do pojazdów elektrycznych. Ponadto rynek wymaga szybszej adaptacji do oczekiwań dotyczących zrównoważonego rozwoju i niskoemisyjnych technologii. Prezes Wojciech Kowalczyk podkreślił konieczność dostosowania planów do rosnących kosztów energii oraz wymagań klientów odnośnie ekologicznych rozwiązań. To właśnie te czynniki skłoniły zarząd do rewizji pierwotnej strategii, aby utrzymać konkurencyjność i stabilność finansową firmy.
Plany inwestycyjne i prognozy finansowe
W zakresie inwestycji Boryszew przewiduje powrót do wyższych nakładów CAPEX po spadku wydatków w roku 2024. W ubiegłym roku inwestycje obniżyły się o około 34% do poziomu 134 mln zł, co było efektem przesunięć harmonogramu projektów motoryzacyjnych. Na rok 2025 firma planuje zwiększenie nakładów inwestycyjnych do około 200 mln zł, co pozwoli kontynuować rozwój kluczowych obszarów działalności.
Środki te zostaną skierowane przede wszystkim na rozbudowę mocy produkcyjnych przewodów aluminiowych w zakładzie NPA Skawina, gdzie planowane jest zakończenie inwestycji jeszcze w tym samym roku. Ponadto istotną częścią budżetu będą projekty związane z magazynami energii o mocy około 55 MW oraz instalacje termicznego przekształcania odpadów komunalnych i niebezpiecznych w lokalizacjach takich jak Toruń czy Konin. Te przedsięwzięcia wpisują się zarówno w strategie rozwoju przemysłu, jak i cele ekologiczne firmy.
Pod względem finansowym Grupa utrzymuje cel osiągnięcia EBITDA na poziomie około 590 mln zł do końca okresu strategicznego przy rocznym wzroście przychodów szacowanym na od 3% do nawet 10%. Stabilizacja struktury zadłużenia jest kolejnym priorytetem – wskaźnik długu netto do EBITDA ma zostać zredukowany z około 2,2x obecnie do poniżej jednego razu wartości EBITDA do roku 2028. Ten efekt ma zostać osiągnięty między innymi dzięki sprzedaży aktywów o niskiej marży w segmentach chemicznym i metalowym oraz konsekwentnemu zarządzaniu portfelem inwestycji.
Ekspansja w nowe segmenty: zbrojeniowy i magazynowanie energii
Boryszew intensyfikuje działania zmierzające do dywersyfikacji działalności poprzez wejście na rynek obronny oraz rozwój infrastruktury magazynowania energii elektrycznej. W sektorze zbrojeniowym firma planuje uruchomić produkcję miseczek do łusek karabinowych jeszcze przed końcem 2025 roku, a docelowo rozszerzyć ofertę o same łuski. Ten krok wpisuje się w krajową strategię zwiększenia samowystarczalności przemysłu obronnego i stanowi istotne uzupełnienie portfolio Grupy.
Równocześnie Grupa posiada warunki przyłączeniowe dla magazynów energii o mocy maksymalnej aż 160 MW, rozmieszczonych w lokalizacjach takich jak Toruń, Sochaczew i Skawina. Pierwsze obiekty o mocy od kilku do kilkudziesięciu megawatów mają zostać uruchomione już do roku 2027. Prezes Kowalczyk wskazuje, że lokalizacja magazynów blisko zakładów produkcyjnych pozwoli optymalizować koszty zużycia energii oraz zwiększać elastyczność operacyjną przedsiębiorstwa. Szacuje się także, że magazyny o mocy około 55 MW mogą generować rocznie nawet kilkadziesiąt milionów złotych EBITDA.
Zielona transformacja i gospodarka cyrkularna
Boryszew konsekwentnie realizuje cele związane ze zrównoważonym rozwojem poprzez intensyfikację działań proekologicznych. Firma zobowiązała się korzystać od roku 2030 wyłącznie z zielonej energii netto. Już teraz podpisała długoterminową umowę PPA obejmującą pokrycie około 15% zapotrzebowania energetycznego Grupy zieloną energią odnawialną.
Dodatkowo trwa realizacja projektu hybrydowej farmy wiatrowo-fotowoltaicznej o mocy około 100 MW, którego koszt może przekroczyć sto milionów euro. To przedsięwzięcie ma znacząco wesprzeć transformację energetyczną przedsiębiorstwa oraz zwiększyć niezależność od tradycyjnych źródeł energii.
Integralną częścią zielonej transformacji są również instalacje termicznego przekształcania odpadów komunalnych i niebezpiecznych. W Toruniu powstanie zakład spalający rocznie ponad dwadzieścia tysięcy ton odpadów komunalnych, zaś w Koninie – instalacja utylizująca niemal szesnaście tysięcy ton odpadów niebezpiecznych. Projekty te wpisują się we wdrażanie gospodarki cyrkularnej poprzez efektywne wykorzystanie surowców wtórnych oraz ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne.
Wyzwania rynkowe i ocena ryzyk
Boryszew stoi przed szeregiem wyzwań wynikających zarówno z charakterystyki branży przemysłowej, jak i otoczenia regulacyjnego oraz ekonomicznego. Jednym z kluczowych problemów jest presja kosztowa związana z wysokim zużyciem energii elektrycznej przez segmenty metalurgiczne i chemiczne Grupy. W ubiegłym roku koszty te stanowiły niemal jedną piątą przychodów firmy, co wymusiło renegocjacje umów energetycznych oraz poszukiwanie efektywniejszych rozwiązań technologicznych.
Dodatkowo przesunięcia terminowe dotyczące projektów motoryzacyjnych wpłynęły na konieczność korekty harmonogramu inwestycji oraz poprawę efektywności realizacyjnej portfela projektowego. Ryzyko opóźnień dotyczy także inwestycji związanych z budową magazynów energii i instalacji termicznego przekształcania odpadów – proces pozyskania niezbędnych zezwoleń administracyjnych może być czasochłonny i podatny na zmienne interpretacje prawne.
Istotnym aspektem jest także konkurencja o fundusze unijne przeznaczone na rozwój odnawialnych źródeł energii. Uzyskanie wsparcia finansowego ma kluczowe znaczenie dla opłacalności części projektów ekologicznych realizowanych przez Grupę.
Mimo tych wyzwań kierownictwo Boryszewa pozostaje optymistyczne co do możliwości skutecznej realizacji rewizji strategii dzięki konsekwentnemu zarządzaniu ryzykiem oraz elastycznemu podejściu do zmian rynkowych.
Rewizja strategii Boryszewa planowana na drugi kwartał 2025 roku stanowi ważny krok w kierunku utrzymania konkurencyjności firmy wobec zmieniających się uwarunkowań gospodarczych i technologicznych. Poprzez koncentrację na dywersyfikacji biznesu – zwłaszcza poprzez rozwój segmentu obronnego oraz infrastruktury magazynowania energii – a także konsekwentne wdrażanie inicjatyw proekologicznych firma stara się zapewnić trwały wzrost wartości dla akcjonariuszy. Sukces tych działań będzie zależał zarówno od sprawności operacyjnej realizacji projektów inwestycyjnych, jak i zdolności adaptacyjnych wobec nowych regulacji i trendów rynkowych. Obserwacja dalszego przebiegu aktualizacji strategii Boryszew będzie istotna dla oceny przyszłości polskiego przemysłu ciężkiego w kontekście globalnej transformacji energetycznej i geopolitycznej.
