Rozpoczyna się nowe rozdział w sprawie upadku szwajcarskiego giganta finansowego, Credit Suisse. Sergio Ermotti, dyrektor generalny konkurencyjnego banku UBS, podkreśla potrzebę przeprowadzenia dogłębnego śledztwa obejmującego co najmniej ostatnią dekadę działalności Credit Suisse. Zdaniem Ermottiego, rzetelne zrozumienie przyczyn upadku tego banku jest kluczowe dla przyszłości szwajcarskiego sektora bankowego.
Spis treści:
Kontekst i szczegóły upadku Credit Suisse
Dwa miesiące temu, w dramatycznej interwencji rządu szwajcarskiego, Szwajcarskiego Banku Narodowego (SNB) i Urzędu Nadzoru Finansowego FINMA, uratowano Credit Suisse od upadku. Po trzech dniach intensywnych rozmów, podjęto decyzję, że UBS przejmie bank za sumę 3 miliardów franków szwajcarskich. Plan zakłada pełną integrację obu banków do końca 2023 roku.
Po początkowym okresie szoku i zamieszania, nadszedł czas na analizę przyczyn kryzysu w Credit Suisse. Ermotti podczas konferencji Swiss Media Forum w Lucernie wyraził przekonanie, że problematyczna sytuacja w Credit Suisse nie jest wynikiem ostatnich kilku tygodni działalności, ale jest efektem błędów i złych decyzji podejmowanych przez ostatnie 6-7 lat. Apeluje o „kompleksowe, 360-stopniowe dochodzenie”, które powinno naświetlić wszystkie czynniki doprowadzające do upadku Credit Suisse.
Przejęcie i przyszłość po upadku
Jednocześnie, Ermotti stoi przed wyzwaniem skierowania procesu integracji UBS z Credit Suisse, co potwierdził, że zostanie zakończone w ciągu najbliższych trzech miesięcy. Operacja ta, mimo swojego kosztownego charakteru, jest niezbędna, a wiele z obecnych działań, które normalnie zajęłyby rok, muszą teraz zostać przyspieszone.
UBS ma zamiar zakończyć proces przejęcia Credit Suisse pod koniec maja lub na początku czerwca tego roku. Ermotti jest przekonany, że połączony bank nie zdominuje rynku finansowego Szwajcarii, ale na skalę globalną będzie w stanie konkurować z innymi graczy. Kluczowe teraz będzie opracowanie odpowiedniego modelu rozwoju, zarządzanie ryzykiem i przekonanie klientów zarówno UBS, jak i Credit Suisse, że adoptowane strategie są rzeczywiście odpowiedzialne i służą ich interesom.
Ermotti broni stanowiska, że połączony bank, mimo swojej wielkości, nie będzie miał dominującej pozycji na szwajcarskim rynku usług finansowych. Dodatkowo, podkreśla, że na skalę globalną, połączony bank powinien być w stanie sprostać konkurencji, pod warunkiem przyjęcia właściwego modelu biznesowego i skutecznego zarządzania ryzykiem.
Odnosząc się do klientów obu banków, Ermotti podkreślił, że kluczowe będzie teraz przekonanie ich, że strategia zarządzania jest rzeczywiście odpowiedzialna i skoncentrowana na ochronie ich interesów. Zdaniem Ermottiego, to zaufanie klientów jest kluczowe dla długotrwałego sukcesu i stabilności połączonych banków.
Kolejne kroki w dochodzeniu
Ostatecznie, zakończenie procesu integracji i przejęcia Credit Suisse przez UBS to dopiero początek nowego etapu dla szwajcarskiego sektora bankowego. Wprowadzenie odpowiednich strategii zarządzania ryzykiem, utrzymanie zaufania klientów i zapewnienie zdrowej konkurencji na rynku to tylko niektóre z wyzwań, które czekają na nowo połączony bank.
Równocześnie, apel Ermottiego o pełne dochodzenie w sprawie upadku Credit Suisse jest przypomnieniem, że przemysł bankowy musi wyciągać wnioski z przeszłości, aby uniknąć powtarzania błędów w przyszłości. Takie dochodzenie może nie tylko pomóc zrozumieć, co poszło źle w przypadku Credit Suisse, ale również przyczynić się do wzmocnienia sektora bankowego poprzez identyfikację i adresowanie kluczowych obszarów ryzyka i odpowiedzialności.
