W czasie, gdy polski sektor energetyczny przechodzi największą transformację od dekad, Energa stawia na ciągłość zarządzania. Rada Nadzorcza spółki podjęła 12 czerwca 2025 roku kluczową decyzję o powołaniu dotychczasowego zarządu na nową kadencję, z Sławomirem Staszakiem na czele jako prezesem. Ta strategiczna decyzja zapewnia stabilność kierownictwa w okresie intensywnych zmian, gdy firma obsługująca 3 miliony odbiorców realizuje ambitny plan transformacji energetycznej. Nowa kadencja zarządu rozpoczyna się w momencie, gdy Energa notuje rekordowe wyniki finansowe – przychody za 2024 rok wzrosły do 15,4 miliarda złotych, a inwestycje w odnawialne źródła energii osiągnęły poziom 1,2 miliarda złotych.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Kto został powołany na prezesa Energi? | Sławomir Staszak pozostaje prezesem na nową kadencję, decyzja Rady Nadzorczej z 12 czerwca 2025 roku. |
| Jakie są kluczowe inwestycje Energi? | 1,2 mld zł w OZE w 2024 r., moc w odnawialnych źródłach wzrosła do 1,1 GW w I kwartale 2025 roku. |
| Jaka jest strategia transformacji? | Wycofanie bloków węglowych do 2030 r., redukcja emisji CO₂ o 55%, przejście na gaz i OZE. |
Spis treści:
Stabilność kierownictwa w kluczowym momencie
Decyzja Rady Nadzorczej o powołaniu zarządu Energi na nową kadencję stanowi wyraz zaufania do dotychczasowej strategii transformacji energetycznej. Sławomir Staszak, który pełni funkcję prezesa od 2021 roku, otrzymał mandat do kontynuowania ambitnych planów modernizacji spółki. Rada Nadzorcza jednogłośnie poparła kandydaturę dotychczasowego prezesa, doceniając jego doświadczenie w zarządzaniu procesami transformacji energetycznej.
Nowa kadencja zarządu Energi rozpoczyna się w okresie rekordowych wyników finansowych spółki. Przychody za 2024 rok osiągnęły poziom 15,4 miliarda złotych, co oznacza wzrost o 8 procent w porównaniu do roku poprzedniego. Zysk netto spółki wzrósł o 12 procent do 1,1 miliarda złotych, potwierdzając skuteczność realizowanej strategii biznesowej.
Kontynuacja kierownictwa zapewnia stabilność w realizacji długoterminowych projektów inwestycyjnych. Zarząd Energi pod przewodnictwem Staszaka konsekwentnie realizuje plan transformacji energetycznej, który przewiduje całkowite wycofanie się z węgla do 2030 roku. Ta strategiczna decyzja wymaga precyzyjnego zarządzania procesami inwestycyjnymi i operacyjnymi przez kilka kolejnych lat.
Kluczowe obszary odpowiedzialności nowego zarządu
Zarząd Energi w nowej kadencji będzie koncentrować się na trzech strategicznych obszarach działalności. Pierwszy z nich to przyspieszenie inwestycji w odnawialne źródła energii, które stanowią fundament przyszłego modelu biznesowego spółki. Drugi obszar obejmuje modernizację infrastruktury dystrybucyjnej, niezbędną dla zapewnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej. Trzeci kluczowy obszar to digitalizacja procesów operacyjnych i wdrażanie inteligentnych rozwiązań sieciowych.
Nowy zarząd Energi będzie również odpowiedzialny za koordynację działań z Grupą Orlen, do której spółka należy od 2020 roku. Integracja z koncernem naftowym otwiera nowe możliwości rozwoju, szczególnie w obszarze projektów wodorowych i offshore. Współpraca z Orlenem pozwala na wykorzystanie synergii kapitałowych i technologicznych w realizacji ambitnych planów transformacji energetycznej.
Pozycja rynkowa i strategiczne inwestycje
Energa utrzymuje pozycję jednego z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, obsługując około 3 milionów odbiorców. Spółka kontroluje około 10 procent krajowego rynku energii elektrycznej, co czyni ją kluczowym graczem w procesie transformacji energetycznej Polski. Zasięg działalności Energi obejmuje głównie północną i zachodnią część kraju, gdzie spółka zarządza strategiczną infrastrukturą dystrybucyjną.
Nakłady inwestycyjne Energi w 2024 roku osiągnęły poziom 3,3 miliarda złotych, z czego 37 procent zostało przeznaczone na projekty odnawialnych źródeł energii. Spółka systematycznie zwiększa swoje moce w OZE, które na koniec pierwszego kwartału 2025 roku osiągnęły poziom 1,1 gigawata. Ten dynamiczny wzrost potwierdza skuteczność realizowanej strategii dywersyfikacji źródeł energii.
Kluczowym elementem strategii inwestycyjnej Energi są projekty morskich farm wiatrowych na Bałtyku. Spółka posiada koncesje na budowę instalacji offshore o łącznej mocy przekraczającej 2 gigawaty. Realizacja tych projektów w latach 2026-2030 znacząco wzmocni pozycję Energi na rynku odnawialnych źródeł energii i przyczyni się do osiągnięcia celów klimatycznych Polski.
Rozwój fotowoltaiki i energetyki wiatrowej
Energa intensywnie rozwija portfel projektów fotowoltaicznych, realizując inwestycje zarówno w segmencie wielkoskalowym, jak i rozproszonym. W 2024 roku spółka uruchomiła farmy fotowoltaiczne o łącznej mocy 150 megawatów, a plany na 2025 rok przewidują podwojenie tej wartości. Rozwój fotowoltaiki stanowi kluczowy element strategii dywersyfikacji źródeł energii i redukcji emisji dwutlenku węgla.
W maju 2025 roku Energa odniosła sukces w aukcji na budowę farmy wiatrowej o mocy 50 megawatów w Wielkopolsce. Ten projekt, planowany do uruchomienia w 2027 roku, wpisuje się w strategię rozwoju energetyki wiatrowej lądowej. Spółka systematycznie poszukuje nowych lokalizacji dla projektów wiatrowych, wykorzystując swoje doświadczenie w zarządzaniu tego typu inwestycjami.
Transformacja energetyczna i wyzwania regulacyjne
Zarząd Energi w nowej kadencji będzie musiał zmierzyć się z rosnącymi wymogami regulacyjnymi wynikającymi z unijnego pakietu Fit for 55. Przepisy te nakładają na spółki energetyczne obowiązek redukcji emisji dwutlenku węgla o 55 procent do 2030 roku w porównaniu do poziomu z 1990 roku. Energa konsekwentnie realizuje plan wycofania bloków węglowych, który ma zostać zakończony do 2030 roku.
Wzrost cen uprawnień do emisji CO₂, które w 2025 roku przekroczyły poziom 90 euro za tonę, stanowi znaczące wyzwanie finansowe dla spółek energetycznych. Energa odpowiada na tę presję kosztową poprzez przyspieszenie inwestycji w czyste technologie i optymalizację procesów operacyjnych. Strategia transformacji energetycznej pozwala spółce na stopniowe uniezależnienie się od kosztów emisji dwutlenku węgla.
Nowy zarząd Energi będzie również odpowiedzialny za wdrożenie wymogów cyberbezpieczeństwa w energetyce, które stają się coraz bardziej restrykcyjne. Modernizacja systemów informatycznych i wdrażanie zaawansowanych rozwiązań bezpieczeństwa wymaga znaczących inwestycji, ale jest niezbędna dla zapewnienia ciągłości dostaw energii elektrycznej.
Inteligentne sieci energetyczne jako priorytet
Rozwój inteligentnych sieci energetycznych stanowi jeden z kluczowych priorytetów zarządu Energi w nowej kadencji. Spółka planuje inwestycje w wysokości 800 milionów złotych w latach 2025-2027 na modernizację infrastruktury dystrybucyjnej. Wdrażanie technologii smart grid pozwoli na lepsze zarządzanie przepływami energii i integrację rozproszonych źródeł odnawialnych.
Digitalizacja procesów operacyjnych obejmuje wdrażanie zaawansowanych systemów monitoringu sieci, automatyzację procesów eksploatacyjnych oraz rozwój platform komunikacji z odbiorcami. Te inwestycje technologiczne są niezbędne dla zapewnienia wysokiej jakości usług dystrybucyjnych w warunkach rosnącego udziału odnawialnych źródeł energii w miksie energetycznym.
Synergie z Grupą Orlen i wspólne projekty
Przynależność Energi do Grupy Orlen od 2020 roku otwiera nowe możliwości rozwoju technologicznego i biznesowego. Zarząd Energi w nowej kadencji będzie intensyfikować współpracę z koncernem naftowym w obszarze projektów wodorowych, które mają kluczowe znaczenie dla dekarbonizacji przemysłu. Wspólne inwestycje w technologie wodorowe są planowane na lata 2025-2027 z budżetem przekraczającym 500 milionów złotych.
Integracja z Orlenem zapewnia Energi dostęp do kapitału niezbędnego dla realizacji ambitnych planów inwestycyjnych. Grupa Orlen dysponuje zasobami finansowymi pozwalającymi na przyspieszenie transformacji energetycznej wszystkich spółek w portfelu. Ta synergia kapitałowa jest szczególnie istotna w kontekście rosnących kosztów inwestycji w odnawialne źródła energii.
Współpraca z Orlenem obejmuje również rozwój elektromobilności, gdzie obie spółki mogą wykorzystać swoje komplementarne kompetencje. Energa wnosi doświadczenie w zarządzaniu infrastrukturą elektryczną, podczas gdy Orlen dysponuje siecią stacji paliw idealną do budowy punktów ładowania pojazdów elektrycznych. Wspólne projekty w tym obszarze są planowane na lata 2025-2030.
Projekty wodorowe jako przyszłość energetyki
Zarząd Energi pod przewodnictwem Staszaka intensywnie rozwija portfel projektów wodorowych, które mają kluczowe znaczenie dla długoterminowej strategii spółki. Współpraca z Orlenem w tym obszarze obejmuje budowę instalacji produkcji zielonego wodoru z wykorzystaniem energii z odnawialnych źródeł. Pierwszy projekt pilotażowy ma zostać uruchomiony w 2026 roku z mocą 10 megawatów.
Technologie wodorowe stanowią kluczowy element strategii magazynowania energii z odnawialnych źródeł, które charakteryzują się zmienną produkcją. Energa planuje wykorzystanie wodoru jako medium do przechowywania nadwyżek energii z farm wiatrowych i fotowoltaicznych. Ta innowacyjna technologia pozwoli na optymalne wykorzystanie potencjału odnawialnych źródeł energii.
Wizja rozwoju i przyszłe wyzwania
Sławomir Staszak w wywiadzie dla Rzeczpospolitej z czerwca 2025 roku przedstawił ambitną wizję rozwoju Energi na najbliższe lata. Prezes zapowiedział, że do 2027 roku wszystkie biura spółki będą zasilane wyłącznie z odnawialnych źródeł energii, co stanowi symboliczny krok w kierunku pełnej dekarbonizacji działalności. Ta deklaracja odzwierciedla konsekwentne podejście zarządu do realizacji celów klimatycznych.
Długoterminowa strategia Energi przewiduje osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku, co wymaga radykalnej transformacji modelu biznesowego spółki. Zarząd w nowej kadencji będzie odpowiedzialny za wdrożenie kolejnych etapów tej strategii, obejmujących całkowite wycofanie się z paliw kopalnych i przejście na czyste technologie energetyczne.
Wyzwania na nową kadencję obejmują również zarządzanie rosnącymi kosztami energii, które mogą wpłynąć na konkurencyjność spółki na liberalizującym się rynku. Zarząd Energi musi znaleźć równowagę między koniecznością inwestycji w czyste technologie a utrzymaniem atrakcyjnych cen dla odbiorców końcowych. Ta złożona optymalizacja wymaga precyzyjnego planowania strategicznego i operacyjnego.
Powołanie zarządu Energi na nową kadencję stanowi potwierdzenie strategicznego kierunku transformacji energetycznej, który spółka konsekwentnie realizuje od kilku lat. Stabilność kierownictwa w osobie Sławomira Staszaka zapewnia ciągłość realizacji ambitnych planów inwestycyjnych i modernizacyjnych. W obliczu rosnących wyzwań regulacyjnych i technologicznych, doświadczony zarząd może okazać się kluczowym czynnikiem sukcesu nie tylko Energi, ale całego polskiego sektora energetycznego w procesie transformacji ku czystym źródłom energii.
Zarząd Energi rozpoczyna nową kadencję z rekordowymi wynikami finansowymi i jasno określoną strategią transformacji energetycznej, co pozwala optymistycznie patrzeć na przyszłość jednego z największych dystrybutorów energii w Polsce.
