Grupa Kęty, czołowy producent wyrobów aluminiowych w Europie Środkowo-Wschodniej, przedstawiła 22 kwietnia 2025 roku nową strategię rozwoju na lata 2025-2029. Dokument zakłada osiągnięcie do końca okresu planu 782 mln zł zysku netto oraz wzrost przychodów do 7,754 mld zł. Inwestycje o wartości 1,688 mld zł mają wesprzeć zarówno rozwój technologiczny, jak i ekspansję międzynarodową. Strategia Grupy Kęty kładzie nacisk na zieloną transformację i dywersyfikację rynkową, co może znacząco wpłynąć na rynek aluminiowy w Europie.
| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Na czym polega strategia Grupy Kęty na lata 2025-2029? | Strategia zakłada wzrost przychodów do 7,754 mld zł oraz zysku netto do 782 mln zł poprzez inwestycje i ekspansję międzynarodową. |
| Jak Grupa Kęty planuje osiągnąć 782 mln zł zysku netto w 2029 roku? | Poprzez rozwój segmentów wyrobów wyciskanych i systemów architektonicznych oraz akwizycje, m.in. segmentu INTERNATIONAL. |
| Jaki wpływ mają inwestycje Grupy Kęty w technologie ekologiczne? | Inwestycje wspierają zrównoważone budownictwo i redukcję śladu węglowego, podnosząc konkurencyjność produktów. |
Spis treści:
Jakie są kluczowe parametry finansowe strategii Grupy Kęty?
W świetle ostatnich wydarzeń finansowych Grupa Kęty zapowiedziała ambitny plan wzrostu wskaźników do roku 2029. Przychody mają zwiększyć się o niemal połowę – ze 5,2 mld zł w 2024 roku do około 7,754 mld zł, z czego istotną część mają stanowić Segment Wyrobów Wyciskanych (2,968 mln zł) oraz Segment Systemów Architektonicznych (2,520 mln zł). Planowana EBITDA ma wzrosnąć o ponad 80%, osiągając poziom około 1,345 mld zł przy marży rosnącej do 17,3%.
Plan inwestycyjny przewiduje zaangażowanie prawie 1,7 mld zł w ciągu pięciu lat. Z tego około 450 mln zł zostanie przeznaczone na modernizację zakładów produkcyjnych w Polsce, a kolejne 320 mln zł na rozwój działalności zagranicznej. Tak znaczące środki finansowe wskazują na zdecydowany krok ku zwiększeniu konkurencyjności i efektywności operacyjnej firmy.
Jak nowa struktura organizacyjna i geograficzna wpłynie na Grupę Kęty?
Nowo utworzony segment INTERNATIONAL jest odpowiedzią na potrzeby ekspansji poza dotychczas dominujące rynki Polski i Europy Środkowej. Obecnie Polska generuje około 55% przychodów spółki, a Europa Środkowa kolejne 30%. Strategia przewiduje zwiększenie udziału rynków zachodnioeuropejskich do poziomu nawet 25% przychodów do roku 2029.
Rozwój segmentu Osłon Przeciwsłonecznych (SOP), który już teraz dynamicznie rośnie po przejęciu firmy Selt, jest kluczowym elementem realizacji celów. Przychody SOP mają zostać podwojone do około 1,4 mld zł. To bezpośrednio wpisuje się w trendy energooszczędnego budownictwa i zielonej transformacji sektora budowlanego.
Jakie konsekwencje dla branży aluminiowej niesie strategia Grupy Kęty?
Ogłoszenie strategii przez Grupę Kęty wywołało silne reakcje w branży aluminiowej. Liderzy rynku tacy jak Hydro Extrusion czy Sapa Group mogą być zmuszeni do intensyfikacji działań konsolidacyjnych lub zwiększenia nakładów na innowacje technologiczne. W krótkim terminie spodziewany jest wzrost aktywności fuzji i przejęć – tylko w tym roku Grupa planuje przeznaczyć około 200 mln zł na akwizycje.
Strategia może również wpłynąć na strukturę konkurencji oraz ukierunkować rynek na bardziej zrównoważone rozwiązania aluminiowe. Tym samym potencjalnie nastąpi przyspieszenie procesu konsolidacji sektora oraz rozwój nowych technologii zgodnych z wymogami Unii Europejskiej dotyczącymi ochrony środowiska.
Jak ewoluowała strategia Grupy Kęty i jakie trendy ją kształtują?
Historia rozwoju Grupy Kęty pokazuje stopniowe przejście od ekspansji organicznej do modelu opartego także o akwizycje. W latach 2020-2024 firma inwestowała głównie we własne moce produkcyjne – np. uruchomienie nowej linii ekstruzji aluminium za ponad 150 mln zł przyniosło wzrost przychodów o ponad jedną trzecią.
Najnowsza strategia jest efektem wielu czynników – m.in. niższego niż oczekiwano wyniku finansowego za pierwszy kwartał tego roku oraz przejęcia Selt we wrześniu 2024 r., które znacząco poszerzyło ofertę produktową o systemy przeciwsłoneczne. Zmiany polityki dywidendowej wskazują też na potrzebę zabezpieczenia kapitału pod przyszłe inwestycje.
Z punktu widzenia megatrendów kluczowe są trzy obszary: zielona transformacja (redukcja zużycia energii dzięki innowacyjnym systemom osłon przeciwsłonecznych), konsolidacja rynku aluminiowego oraz boom infrastrukturalny w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Co mówią eksperci o perspektywach rozwoju Grupy Kęty?
Jakub Szkopek z Erste Securities podkreśla konieczność akwizycji dla utrzymania tempa wzrostu, zwracając uwagę na wysokie ceny przejęć zwłaszcza na rynkach zachodnich. Ryzykiem pozostaje integracja nowych jednostek gospodarczych oraz presja cenowa surowców.
Krzysztof Pado z DM BDM ocenia możliwość osiągnięcia zakładanych przychodów jako realną pod warunkiem utrzymania dynamiki szczególnie w segmencie opakowań giętkich. Z kolei Roman Przybylski, Wiceprezes ds. Inwestycji Grupy Kęty, podkreśla rolę aluminium jako materiału przyszłości – lekkiego i całkowicie recyklingowalnego – co wpisuje się w europejskie regulacje środowiskowe.
Mimo pozytywnego nastawienia eksperci wskazują także ryzyka związane z zadłużeniem firmy oraz rosnącymi cenami aluminium na światowych rynkach.
Jak strategia Grupy Kęty wpływa na inwestorów i konsumentów?
Co oznacza strategia dla inwestorów giełdowych?
Dla akcjonariuszy istotna jest zmiana podejścia do dywidend – ich wartość może zostać zmniejszona z obecnych poziomów bliskich pełnego zysku netto do około 60-80%, by sfinansować ambitne plany rozwojowe i akwizycje. Obecna wycena spółki jest atrakcyjna (wskaźnik P/E około 8,5x), co może przyciągać inwestorów oczekujących wzrostu wartości kapitału.
Jakie będą konsekwencje dla branży budowlanej?
Deweloperzy mogą oczekiwać rozszerzenia oferty innowacyjnych systemów fasadowych – planowane jest wdrożenie inteligentnych rozwiązań zintegrowanych z IoT już od przyszłego roku. Większa produkcja komponentów aluminiowych ma również szansę obniżyć ich ceny nawet o kilkanaście procent, co korzystnie wpłynie na koszty realizacji inwestycji budowlanych.
Co zyskają konsumenci?
Konsumenci docenią przede wszystkim ekologiczne korzyści płynące z wykorzystania aluminium pochodzącego z recyklingu oraz bezpieczeństwo użytkowania nowoczesnych systemów przeciwsłonecznych wyposażonych np. w funkcję automatycznej ewakuacji dymu. To elementy wpisujące się w globalne trendy prośrodowiskowe i rosnące wymagania dotyczące komfortu oraz bezpieczeństwa mieszkańców.
Strategia Grupy Kęty na lata 2025-2029 to harmonijne połączenie ambitnych celów finansowych i społeczno-ekologicznych priorytetów. Firma stawia na ekspansję międzynarodową i innowacje technologiczne, jednocześnie mierząc się z wyzwaniami rynku surowcowego oraz rosnącymi kosztami finansowania. Rok 2026 będzie kluczowy dla oceny realizacji tych planów – wtedy wejdzie znacząca część nowych mocy produkcyjnych. Strategia Grupy Kęty pokazuje, że przyszłość branży aluminiowej może być nie tylko bardziej zielona, ale też dynamicznie zmieniająca układ sił w regionie Europy Środkowej i Zachodniej.
