| To musisz wiedzieć | |
|---|---|
| Co obejmuje umowa między Dekpolem a Żabką? | Umowa dotyczy budowy centrum logistycznego pod Łodzią o wartości 35 mln euro, z terminem ukończenia w drugiej połowie 2026 r. |
| Jakie technologie zostaną zastosowane w centrum logistycznym Żabki? | Planuje się wdrożenie automatyzacji, systemów zarządzania magazynem oraz rozwiązań eco-friendly, m.in. panele fotowoltaiczne i certyfikat BREEAM. |
| Jakie znaczenie ma inwestycja dla rynku logistycznego w Polsce? | Projekt wzmacnia pozycję Łodzi jako kluczowego hubu logistycznego i wpisuje się w rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne centra magazynowe zautomatyzowane i ekologiczne. |
Dynamiczne zmiany w handlu detalicznym oraz rozwój e-commerce powodują, że logistyka staje się jednym z najważniejszych elementów zapewniających konkurencyjność i sukces firm na rynku. W odpowiedzi na rosnące oczekiwania konsumentów dotyczące szybkiego dostępu do produktów, centra logistyczne pełnią dziś kluczową rolę w efektywnej dystrybucji towarów. W tym kontekście strategiczna współpraca Dekpolu z siecią sklepów Żabka przy budowie nowego centrum logistycznego pod Łodzią nabiera szczególnego znaczenia, wyznaczając kierunki rozwoju branży handlowej i logistycznej w Polsce.
Spis treści:
1. Szczegóły umowy między Dekpolem a Żabką
W kwietniu 2025 roku Dekpol Budownictwo podpisał kontrakt o wartości 35 milionów euro netto na generalne wykonawstwo centrum logistyczno-produkcyjnego dla Żabki, które powstanie pod Łodzią. Projekt obejmuje zarówno etap projektowania, jak i budowy obiektu o powierzchni 42 tysięcy metrów kwadratowych. Nowoczesny kompleks będzie wyposażony w magazyny wysokiego składowania z automatycznymi systemami transportu wewnętrznego oraz strefy o kontrolowanych temperaturach – od mroźni do -24°C, przez chłodnie aż po suche przestrzenie składowe. Dodatkowo przewidziano pełną infrastrukturę towarzyszącą: drogi dojazdowe, przyłącza energetyczne oraz pomieszczenia biurowe i socjalne.
Realizacja inwestycji jest zaplanowana na drugą połowę 2026 roku, a centrum ma rozpocząć działalność operacyjną w 2027 roku. Umowa zawiera także zapisy dotyczące kar umownych sięgających do 10% wartości kontraktu za opóźnienia oraz możliwość odstąpienia od umowy w przypadku niewywiązywania się z warunków. Lokalizacja obiektu pod Łodzią pozwoli na optymalizację obsługi ponad 3,5 tysiąca sklepów Żabki w centralnej części Polski, skracając czas dostaw i redukując koszty transportu nawet o około 15-20%.
2. Strategiczne znaczenie centrum logistycznego dla Żabki
Nowe centrum logistyczne stanowi istotny element strategii ekspansji sieci Żabka, która konsekwentnie rozwija infrastrukturę dystrybucyjną, aby sprostać wymaganiom rosnącej liczby placówek oraz dynamicznie zmieniającego się rynku detalicznego. Sieć planuje osiągnąć poziom około 10 tysięcy sklepów do końca dekady, co wymaga zaawansowanych rozwiązań logistycznych.
Zastosowanie automatyzacji i nowoczesnych systemów zarządzania magazynem (WMS) ma kluczowe znaczenie dla poprawy efektywności operacyjnej. Podobnie jak w istniejącym centrum w Radzyminie koło Warszawy – gdzie wdrożono systemy Goods-to-Person zwiększające wydajność kompletacji czterokrotnie – nowe centrum pod Łodzią będzie wykorzystywać zaawansowane technologie pozwalające na szybszą obsługę zamówień oraz lepszą kontrolę nad przepływem towarów.
Dodatkowo inwestycje Żabki mocno akcentują kwestie zrównoważonego rozwoju. Wszystkie nowe obiekty uzyskują certyfikat BREEAM na poziomie „Excellent”, co potwierdza zaangażowanie firmy w minimalizowanie wpływu na środowisko naturalne poprzez zastosowanie paneli fotowoltaicznych oraz innych technologii eco-friendly. To podejście wspiera długoterminowe cele rozwojowe sieci oraz pozytywnie wpływa na jej pozycję rynkową.
3. Dekpol jako kluczowy gracz w projekcie
Dekpol Budownictwo to firma z trzydziestoletnim doświadczeniem na polskim rynku budowlanym, specjalizująca się m.in. w realizacji obiektów magazynowych i przemysłowych o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego. W portfolio spółki znajdują się takie inwestycje jak park magazynowy 7R Park Tczew czy kompleks produkcyjny Maxcess Europe.
Model „Projektuj i buduj” zastosowany przy realizacji centrum Żabki oznacza pełną odpowiedzialność Dekpolu za cały proces inwestycyjny od koncepcji po przekazanie gotowego obiektu „pod klucz”. Ten sposób realizacji pozwala na optymalizację harmonogramu oraz kosztów, zapewniając jednocześnie wysoką jakość wykonania i koordynację wszystkich etapów projektu.
Dla Dekpolu projekt ten jest jednym z największych kontraktów ostatnich lat i stanowi istotne uzupełnienie portfolio wyspecjalizowanych inwestycji ekologicznych i technologicznych, wzmacniając pozycję firmy jako lidera rynku generalnych wykonawstw dla sektora logistyki.
4. Innowacje technologiczne i zrównoważony rozwój
W nowym centrum logistycznym Żabki pod Łodzią planuje się wykorzystanie szeregu innowacyjnych rozwiązań technologicznych mających na celu zarówno zwiększenie efektywności operacyjnej, jak i ograniczenie negatywnego wpływu inwestycji na środowisko naturalne. Automatyzacja procesów kompletacji i transportu wewnętrznego zostanie wsparta integracją zaawansowanych systemów zarządzania magazynem (WMS), które umożliwią precyzyjne monitorowanie stanów magazynowych oraz optymalizację przepływu towarów.
W zakresie ekologii przewidziano zastosowanie paneli fotowoltaicznych do produkcji energii elektrycznej na potrzeby obiektu oraz budowę infrastruktury zgodnej ze standardami certyfikatu BREEAM na poziomie „Excellent”. Takie rozwiązania wpisują się w globalne trendy dotyczące zrównoważonego rozwoju w budownictwie, przyczyniając się do redukcji emisji CO₂ oraz poprawy efektywności energetycznej.
Dzięki tym technologiom centrum będzie nie tylko bardziej wydajne operacyjnie, ale również przyjazne środowisku naturalnemu – co jest coraz ważniejszym czynnikiem konkurencyjności na rynku nieruchomości przemysłowych i logistycznych.
5. Wpływ na rynek logistyki i branżę budowlaną
Polski rynek magazynowy rozwija się dynamicznie – według raportu CBRE tempo wzrostu powierzchni wynosi około 12% rocznie, a popyt napędza przede wszystkim sektor e-commerce oraz ekspansja sieci handlowych takich jak Żabka. Zapotrzebowanie na nowoczesne centra logistyczne wyposażone w automatyczne systemy składowania oraz strefy chłodnicze stale rośnie.
Inwestycja pod Łodzią dodatkowo wzmacnia konkurencyjność regionu łódzkiego jako istotnego huba logistycznego dzięki dogodnemu położeniu blisko głównych arterii komunikacyjnych – autostrad A1 i A2 – a także relatywnie niższym kosztom najmu powierzchni magazynowej względem Warszawy czy innych dużych aglomeracji.
Dla branży budowlanej projekt ten oznacza wyzwanie związane z realizacją dużej inwestycji o wysokim stopniu skomplikowania technologicznego w określonym czasie, co wymaga sprawnego zarządzania zasobami ludzkimi i materiałowymi przy jednoczesnym utrzymaniu najwyższych standardów jakościowych.
6. Wyzwania i ryzyka związane z projektem
Złożoność przedsięwzięcia niesie ze sobą szereg potencjalnych ryzyk. Presja terminowa wymaga utrzymania tempa realizacji około 8-10 tysięcy metrów kwadratowych miesięcznie przy jednoczesnym zabezpieczeniu ciągłości dostaw materiałów budowlanych – co jest wyzwaniem zwłaszcza wobec wzrostu cen stali o około 8% od początku roku oraz deficytu wykwalifikowanych pracowników budowlanych szacowanego na około 12%.
Kolejnym istotnym aspektem jest integracja nowoczesnych systemów automatyzacji wraz z dostawcami technologii IT – zadanie wymagające ścisłej kooperacji między Dekpolem a partnerami technologicznymi takimi jak firma Symatrix odpowiedzialna za systemy WMS. Skuteczne wdrożenie tych rozwiązań jest kluczowe dla osiągnięcia zakładanej efektywności operacyjnej centrum.
7. Perspektywy przyszłej współpracy między Dekpolem a Żabką
Udana realizacja projektu może otworzyć drogę do dalszych wspólnych przedsięwzięć pomiędzy Dekpolem a Żabką. Sieć zapowiedziała bowiem plany budowy kolejnych centrów logistycznych – nawet do dwunastu nowych lokalizacji do roku 2030 – co stwarza potencjał dla stałej współpracy z wykonawcami o ugruntowanej renomie.
Dla Dekpolu pozytywne zakończenie tej inwestycji będzie także ważnym sygnałem dla innych klientów krajowych oraz zagranicznych zainteresowanych realizacją dużych projektów typu build-to-suit o wysokim standardzie technologicznym i ekologicznym. Referencje ze strony lidera rynku detalicznego mogą znacząco zwiększyć atrakcyjność spółki na konkurencyjnym rynku generalnych wykonawstw.
Podsumowując, współpraca Dekpolu z Żabką przy budowie nowego centrum logistycznego pod Łodzią stanowi przykład strategicznego partnerstwa odpowiadającego potrzebom szybko zmieniającego się rynku handlu detalicznego i logistyki. Projekt ten nie tylko wpisuje się w trendy automatyzacji i zielonych inwestycji, ale również wzmacnia pozycję regionu łódzkiego jako kluczowego punktu dystrybucyjnego Polski centralnej. Sukces tej inicjatywy może mieć dalekosiężny wpływ na standardy branży oraz dalszy rozwój infrastruktury handlowej kraju.
