Spis treści:
Globalny trend transformacji energetycznej i rola Taurona
Transformacja energetyczna stanowi obecnie jeden z najważniejszych kierunków rozwoju sektora energetycznego na świecie. Przejście od paliw kopalnych do odnawialnych źródeł energii (OZE) jest niezbędne dla ograniczenia emisji gazów cieplarnianych oraz realizacji celów klimatycznych Unii Europejskiej. W Polsce proces ten nabiera tempa, a kluczową rolę odgrywają duże koncerny energetyczne, w tym Tauron Polska Energia. Spółka intensyfikuje swoje działania w obszarze OZE, ze szczególnym uwzględnieniem farm wiatrowych, które mają szansę zdominować rynek energii odnawialnej w nadchodzących latach. W niniejszym artykule przyjrzymy się pięciu kluczowym projektom wiatrowym Taurona na 2025 rok oraz szerokiej strategii akwizycyjnej i rozwojowej spółki.
Kierunki strategiczne Taurona w transformacji energetycznej
Ambitne cele mocy zainstalowanych w OZE do 2030 roku
Tauron wyznaczył sobie cel osiągnięcia 3,7 GW mocy zainstalowanej w odnawialnych źródłach energii do 2030 roku, co ma stanowić aż 80% miksu energetycznego grupy. Na rok 2025 zaplanowano etap pośredni, zakładający rozwój OZE do poziomu 1,6 GW. Obecnie moce odnawialne wynoszą około 555 MW, co wskazuje na konieczność intensyfikacji inwestycji. Szczególną rolę przypisuje się farmom wiatrowym, które doskonale uzupełniają produkcję energii z fotowoltaiki, stabilizując profil generacji elektrycznej.
Restrukturyzacja aktywów węglowych jako fundament rozwoju OZE
Kluczowym elementem strategii Taurona jest wydzielenie aktywów opartych na węglu, skupionych obecnie w spółce Tauron Wytwarzanie. Proces ten ma umożliwić redystrybucję kapitału i skoncentrowanie inwestycji na zielonych technologiach. Zarząd podkreśla, że struktura organizacyjna jest już przygotowana do tej zmiany, jednak finalizacja wymaga uzgodnień z akcjonariuszami oraz dialogu ze stroną społeczną. Obecnie grupa przeznacza około 3 miliardów złotych rocznie na modernizację sieci dystrybucyjnych, co również wpisuje się w przygotowania do transformacji.
Bieżące działania akwizycyjne i rozwój projektów OZE
Przejęcie farmy wiatrowej Miejska Górka o mocy 190 MW
W 2024 roku Tauron sfinalizował jedną z najważniejszych transakcji akwizycyjnych ostatnich lat – zakup projektu farmy wiatrowej Miejska Górka w województwie wielkopolskim. Projekt o docelowej mocy 190 MW obejmuje instalację 53 turbin Vestas V150 o mocy 3,6 MW każda. Inwestycja ta jest wyceniana na około 800 milionów złotych i będzie drugą co do wielkości lądową farmą wiatrową w Polsce po zakończeniu realizacji planowanej na rok 2027. Przejęcie tego aktywa znacząco wzmacnia portfel OZE Taurona oraz potwierdza determinację spółki w rozwoju energetyki odnawialnej.
Portfel projektów planowanych na 2025 rok
Rok 2025 przyniesie uruchomienie kilku nowych inwestycji o łącznej mocy ponad 187 MW. Najważniejsze z nich to farmy wiatrowe Nowa Brzeźnica (19,6 MW) i Sieradz (23,8 MW), które zostaną oddane odpowiednio w drugim i czwartym kwartale roku. Ponadto spółka realizuje dwie farmy fotowoltaiczne: Bałków (54 MW) oraz Postomino (90 MW), gdzie zastosowano innowacyjną technologię cable pooling umożliwiającą efektywną integrację źródeł wiatrowych i słonecznych. Te projekty wpisują się w strategię dywersyfikacji technologii oraz zwiększania udziału OZE w miksie energetycznym.
Elastyczne podejście do akwizycji – nowe kryteria wyboru projektów
Dotychczasowa strategia Taurona koncentrowała się głównie na przejmowaniu projektów gotowych do budowy („ready-to-build”). Obecnie spółka rozszerza zakres poszukiwań o aktywa znajdujące się we wcześniejszych fazach rozwoju. Rozwój kompetencji deweloperskich pozwala grupie angażować się zarówno na etapie planowania, jak i realizacji inwestycji, co zwiększa szanse na zdobycie atrakcyjnych projektów mimo ograniczonej podaży dużych farm gotowych do szybkiego uruchomienia.
Kontekst finansowy oraz operacyjny działań Taurona
Rekordowe wyniki finansowe za rok 2024
W ubiegłym roku grupa osiągnęła rekordowy wynik EBITDA na poziomie 6,47 miliarda złotych, co oznacza wzrost o 18% względem poprzedniego roku. Zysk netto wyniósł 585 milionów złotych, podczas gdy jednostka dominująca poprawiła wynik netto z wcześniejszej straty na poziomie ponad 600 milionów złotych do ponad pół miliarda złotych zysku. Segment energii odnawialnej odpowiadał za około 11% EBITDA grupy, a największy udział miała dystrybucja (61%) oraz segment tradycyjny (12%). Wyniki te świadczą o rosnącym znaczeniu OZE jako filaru biznesowego Taurona.
Wyzwania rynkowe ograniczające ekspansję OZE
Mimo ambitnych planów rozwój sektora odnawialnego napotyka istotne bariery. Najważniejszym wyzwaniem jest ograniczona dostępność dużych projektów farm wiatrowych gotowych do szybkiego nabycia lub budowy. Konkurencja ze strony funduszy inwestycyjnych oraz międzynarodowych koncernów dodatkowo utrudnia pozyskanie atrakcyjnych aktywów. Tauron reaguje na te trudności poprzez elastyczne podejście do akwizycji oraz rozwijanie własnych kompetencji deweloperskich umożliwiających realizację inwestycji od podstaw.
Historyczne uwarunkowania rozwoju OZE w Grupie Tauron
Początki transformacji energetycznej Taurona (2016–2020)
Początki zaangażowania Taurona w sektor odnawialny datują się na połowę dekady poprzedniej. W latach 2016-2019 spółka nabyła kilka mniejszych farm wiatrowych o sumarycznej mocy około 180 MW oraz prowadziła rozmowy dotyczące kolejnych przejęć projektów o podobnej skali. Choć nie wszystkie transakcje zostały sfinalizowane, to był to ważny etap budowania doświadczenia i pozycji na rynku OZE.
Strategia „Zielony Zwrot” jako impuls do przyspieszenia inwestycji
W grudniu 2022 roku Tauron ogłosił strategię „Zielony Zwrot”, zakładającą przeznaczenie około 4,5 miliarda złotych na rozwój zielonych technologii do końca 2025 roku. W ramach tej polityki grupa uruchomiła projekty takie jak farma wiatrowa Mierzyn o mocy 60 MW czy elektrownia fotowoltaiczna Racibórz (33 MW). Strategia ta wyraźnie sygnalizuje zmianę profilu działalności firmy i jej determinację w odejściu od paliw kopalnych.
Perspektywy branżowe i regulacyjne dla rozwoju OZE
Wsparcie kluczowych akcjonariuszy dla strategii transformacji
KGHM Polska Miedź S.A., posiadający ponad 10% udziałów w Tauronie, aktywnie wspiera kierunek rozwoju spółki ukierunkowany na odnawialne źródła energii. Również Skarb Państwa jako największy akcjonariusz konsekwentnie promuje ograniczenie udziału paliw kopalnych i zwiększenie nakładów inwestycyjnych na zielone technologie. To wsparcie polityczne i kapitałowe jest istotnym czynnikiem umożliwiającym realizację ambitnych celów transformacyjnych grupy.
Bariery systemowe utrudniające ekspansję OZE
Niemniej rozwój sektora odnawialnego napotyka liczne wyzwania regulacyjne i operacyjne typowe dla polskiego rynku energii. Do najważniejszych należą wydłużone procedury uzyskiwania pozwoleń środowiskowych, restrykcyjna tzw. reguła „10H” ograniczająca lokalizację turbin wiatrowych blisko zabudowań mieszkalnych oraz niespójności systemu aukcyjnego sprzyjającego większym podmiotom. Tauron podejmuje próby łagodzenia tych problemów poprzez innowacyjne rozwiązania techniczne jak cable pooling czy współpracę z lokalnymi społecznościami celem uzyskania społecznej akceptacji dla inwestycji.
Transformacja energetyczna Taurona stanowi przykład dynamicznego procesu dostosowywania dużego koncernu energetycznego do zmieniającego się otoczenia rynkowego i regulacyjnego Polski oraz Unii Europejskiej. Poprzez realizację ambitnych projektów farm wiatrowych oraz rozbudowę portfela OZE spółka może stać się jednym z liderów polskiej dekarbonizacji sektora energetycznego. Sukces tej transformacji będzie miał nie tylko wymierny wpływ na środowisko naturalne poprzez redukcję emisji CO₂, ale także przyczyni się do stabilizacji rynku energii i wzrostu gospodarczego kraju opartego na nowoczesnych technologiach odnawialnych.
